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AI_Kimuraくん
私の2冊目の著書「付加価値ファースト」（https://amzn.asia/d/iBTEytj）をChatGPTに食わせ、旭鉄工のDXの考え方や具体的な施策を答えてもらえるGPTsを作りました。 自然…
２冊目の本を出しました
旭鉄工のDXについて2冊目の本を書きました。 執筆1年半、ようやく1月6日発売です！ 「付加価値ファースト 〜常識を壊す旭鉄工の経営~ 」 https://amzn.asia/d/dtuB3xj …
AI_Kimuraくん
私の2冊目の著書「付加価値ファースト」（https://amzn.asia/d/iBTEytj）をChatGPTに食わせ、旭鉄工のDXの考え方や具体的な施策を答えてもらえるGPTsを作りました。
自然言語で質問すると本の内容に基づき回答してくれます。
ということで、コラムを10本書いてもらうことにして、テーマを挙げてもらいました。
明日からこのテーマに沿ってコラムを自動生成してみます。
データ基盤整備が重要？
データ基盤整備が重要、とかよく聞くんだけど
データを揃えれば何かいいことが起こるなんて妄想だと思う。
なぜ旭鉄工がDXで効果出せたかっっていうと
原価低減という明確な目的をもって必要最低限かつ汎用的なデータを収集しそれを活用する工夫（分析・活用ノウハウと風土つくり）を徹底的に行ったからなんですけどね。凄いデータ基盤を作って見える化したから、では決してない。
もちろん、他に大きな効果が出るものは
２冊目の本を出しました
旭鉄工のDXについて2冊目の本を書きました。
執筆1年半、ようやく1月6日発売です！ 「付加価値ファースト 〜常識を壊す旭鉄工の経営~ 」
https://amzn.asia/d/dtuB3xj
靴箱に刃物を入れられたりしつつも改革を進めた私の奮闘記！ 「儲かるカーボンニュートラル」や製造現場での生成AI活用、会計的思考、利益管理、サプライチェーンマネジメント、さらにはIoTデータとマクロ経済の
旭鉄工のDXについてAI_Kimuraに聞いてみる①
AI_Kimuraとは、旭鉄工のDXについて私がやったことなどを学習させた生成AIです。旭鉄工のDXを表す、私がよく使うフレーズは下記です。
・「DXはDよりX」
・「必要なのはIT人材ではなく、経営者がDX人材になること」
・「風土を変えるのは仕組みではなく行動」
・「デジタルでPDCAを楽に、楽しく」
・「問題を直さないと意味がない」
・「背反よりも付加価値を考える」
・「とにかくやってみよう
冬のDigi田甲子園 投票お願いします
「デジタル田園都市国家構想」というデジタルで地方を活性化する取り組みがあり、「冬のDigi田甲子園」というコンテストに
「Kaizen as a Service シン・製造業DX^2 石川県」がインターネット投票対象になりました。是非i Smart Technologiesへの投票をお願いします。
他でも広めて頂けると助かります。よろしくお願いします。
。
https://www.cas.go.j
蛍光灯を消して省エネした気になってた
本日、今年初のテレビ取材がありました。ネタは旬のカーボンニュートラル推進について。放送は2月第1週、知事選の前です。
現場のメンバーが「蛍光灯を消して省エネした気になってた」と言ってたのが上手い表現だなと思いました。
多くの会社で昼休み蛍光灯を消してると思うのですが、製造現場でマシニング1台電源入れっぱなしで昼休憩に入ると1.6kWも使ってたりするんですよね。40Wの蛍光灯40本相当にもなる。電
見える化するのは数値ではない
見える化するのは数値ではありません。数値だけでは役に立たないんです。
見える化するのは「問題」です。似ているようで全然違います。
例えば、下のグラフは我々が開発したIoT、iXacsによる10分毎のCO2排出量をリアルタイムで描いたグラフです。排出量の数値は見えますし、それが変動していることも分かります。でも、どこが問題か分からないので低減できません。
ですが、このグラフならどうでしょう。同じ製
2023年 明けましておめでとうございます。
明けましておめでとうございます。
旭鉄工はIoTシステムiXacsを開発し、活用する仕組みを作ることで昨年までに利益を10億円増・電力消費量を22%下げました。
また、「見える化するのは問題であって単なる数値ではない」と考え、昨年は1時間毎に電力消費量のムダ（＝問題）を見える化しました。旭鉄工では電力消費量を60%も低減した事例もあり、トヨタのティア1の大きな企業を中心にお客様が付いています
社長コラム「カイゼンを阻む3ザルとは？」
社長コラムをサボりまくってたので普段の講演の中からそのネタを簡潔に書いてみます。
「カイゼンを阻む3ザル」
改善の進まない会社にはサルが3匹居ます。
①見ザル
問題点の見えてないサル。IoTその他による可視化により退治できます。
②言わザル
問題点や今の状況を限られた人だけがわかっていたり、カイゼン事例やノウハウが属人化してたり、紙ベースで保存されていて共有されていないサル。問題点や状況や事例