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国宝級のバカはいないことになっている

国宝級のバカはいないことになっている

先日、こんなtweetがバズっていました。

森岡氏はUSJを立て直したことで有名な方で、現在ではマーケティング・コンサルテーションを行う「株式会社刀」の代表取締役を務められています。近年で言えば、西武ゆうえんちのリニューアルプロジェクトを手掛けられているなど、仕事人として神的存在です。

その森岡氏が上記で言っているのは

「弱みは強みにならない」
「強みから結果が出る」

との論理です。

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われわれは「子供の国」に生きている

われわれは「子供の国」に生きている

エルモさんの以下のtweetから、経済産業省の「未来人材ビジョン」という資料を知りました。これがなかなか面白い。

エルモさんも食いついている部分がやはりいちばんインパクトがありました。

日本人の会社に対するエンゲージメントが諸外国と比べて著しく低いことは、作家の橘玲氏の著書でも触れられていて知っていましたが、改めてみると衝撃を受けてしまいます。

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まずはこれをご覧ください。

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なぜ経営者の隣に「編集者」がいるといいのか?

なぜ経営者の隣に「編集者」がいるといいのか?

僕は2020年から「顧問編集者」という仕事をしています。これは経営者の思考を言語化して社内外に伝える仕事です。

この仕事についてForbesさんに記事にまとめていただいたのですが(本当にありがとうございます!)「もっと知りたい」という声もいただいたので、今日はもう少し詳しく書いてみたいと思います。

「顧問編集者」を始めたきっかけ僕はもともと書籍の編集者でした。

前職のダイヤモンド社では『佐藤

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