#リーダー
武藤北斗、働き方アドバイザーはじめました
こんにちは好きな日に働くエビ工場、パプアニューギニア海産代表取締役の武藤北斗です。
自社の働き方をどう改革すればいいのか分からない。そんな相談を数多く受けてきました。しかし5分10分の説明を聞いただけではアドバイスをするのは難しく具体的な話を避けてきました。
しかし見学会や座談会などを行う中で、気持ちはあるのだけれど一歩を踏み出せない方が沢山いることが分かりました。
それならば5分10分では
▪️募集（締切ました）▪️ フリースケジュールZOOM座談会（全6回）
こんにちはパプアニューギニア海産の武藤北斗です。フリースケジュールが全国に広がり始めた今、シフトを組まない働き方の展望や課題そして働きやすい職場やチームづくりについて、理想だけではなく実践面を重視した意見交換ができる場を作りたいなと思っています。
１回限りのイベントではなく、同じメンバーで何度も会話を重ねながら話を深めたいと思っており、ひとまず10人ほどの人数を想定しています。
思いつい
132. 同じテーブルを常にあけておく意味
従業員の人数が増えたことで、一人一人が周りをみて自分で動く必要性が増してきました。
言葉だけだと簡単な感じがしますが、うちのように手作業で臨機応変に動く工場では、全体の動きを把握して動くというのは実はとてもハードルが高いことです。
一人一人の経験、得意不得意から気持ちの問題まで関わってきますので、そこを根性論でやろうとしてもうまくいきません。今回で言えば「まわりを見て自分で動いてください