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休みをとって何となく六本木に来たんだけど、見るからにクリエイティブ職の人多い。髪型、服装自由、時間にも場所にも絞られない働き方、私もしたいな~。

民間企業で業績が悪い時、管理職はどうやだったら数字上がるか、見込みはどれかと追求する。苦い顔で聞く営業職達。景気とか円安とか努力ではどうすることも出来ない要因で業績が下がっても言い訳を許されない。業績良ければ良いでさらにその上を求められる。どこまで尻を叩かれなきゃいけないのか……

今こそ、「おしゃれ」な会社を目指しませんか?【アートなんて必要ないは勿体無い】

KJ法✕Canvaで業務改善

「ティール組織」で、組織運営の新しい時代を切り拓く!

ワーケーション先候補としての南紀白浜

定年退職後だからこそ能力の活かし方・働き方

022 十人十色の働き方プロジェクト(序)

【イベントレポート】Generative AIがもたらす、新しい働き方とは

025 十人十色働き方プロジェクト(3)

024 十人十色働き方プロジェクト(2)

023 十人十色働き方プロジェクト(1)

あれよと言う間にフリーランスで気づけば半年が経ちました。

わからないことを恥ずかしがらずに聞く/マネジャーはチームビルディングに専念【日経朝刊連動】#心理的安全性、リーダーの役割は

自分に向き合い新たな視点/ゆったり勉強、次の仕事に【日経朝刊連動】#休んで仕事が捗った経験

心理的安全性を高める為にリーダーが知っておくべきこと

#休んで仕事が捗った経験【日経朝刊 投稿募集】あなたの体験/ご意見 お待ちします

#心理的安全性を確保するには【日経朝刊 投稿募集】あなたの体験/ご意見 お待ちします

基本全ては上司次第

週休3日制にもいろいろあってだな