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成功者の「学び方」と「働き方」の特徴

やり直しのきかない最も難しい人事がトップの継承である  4月20日 The Succession Decision トップの承継

働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである。 4月17日 Picking People: An Example 強みによる人事

人を見分けることは 
限りある身の人間に与えられた力ではない、とドラッカー 4月15日 People Decisions 百発百中の人事

チャーチルが与えてくれたものこそ道義の権威、価値への献身、行動への信奉だった 。 4月13日 Churchill the Leader チャーチルのリーダーシップ

リーダーシップとは人のビジョンを高めることである。  4月6日 Qualities of a Leader リーダーの条件

リーダーは権限を委譲する 。
だが、 範となるべきことについては自ら率先して行う。4月8日 Leadership Is Responsibility リーダーシップは責任

リーダーは仕事に目を向ける 。 重要なのは仕事であって、 自らはその道具にすぎない。 4月11日 The Four Competences of a Leader リーダーとしての4つの能力

いかなる組織も危機に襲われる。 そのときがリーダーに頼るときである。 4月10日 Crisis and Leadership リーダーシップと危機

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