自団体の成長戦略を専門家とチームで対話してつくろう！「NPOのための中期計画立案ゼミ」を開催します

NPOサポートセンターさんは活動団体向けに「Good Business Studio」として様々な分野の研修を提供しています。その講座の1つとして中期計画をつくる連続講座を私が今回講師を担当します。

https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23020/

内容は以下となります。（研修紹介ページから抜粋）

創業時に比べて事業やスタッフの人数が増えてきた。これまでより大きな金額の助成金獲得をめざしている。こうした変化が起きているとき、組織や事業を次のステップに導く「次の一手」を見出せるかが、NPOの成長の鍵となります。本研修のテーマは、NPOのリーダー・スタッフのための「中期計画づくり」です。NPOの事業戦略を支援してきた実績をもつ講師が、それぞれの団体らしさを活かした計画づくりに伴走します。事業の成果やプロセスの設計から、人材育成・資金調達・財務など、成長に伴って必要となる組織基盤までを考えていきます。まずは、何から取り組むべきかの課題整理からはじめますのでご安心ください。団体内・外のステークホルダーと、同じ未来をめざし、行動するためのコミュニケーションに役立つ「中期計画」づくりをはじめましょう。

【実施日】
第1回：1月25日（木）14:00-16:00
第2回：2月8日（木）14:00-17:00
第3回：3月7日（木）14:00-17:00

【全３回のプログラム内容】
●第1回
・ビジョン・ミッション・中期ビジョン・中期計画・年間計画のつながりの理解
・中期ビジョンをつくるための準備
・団体らしさを活かして将来の社会像を実現するための自団体の役割を定める
●第2回
・役割に沿った事業のロジックモデルと指標をつくり、中期で目指す成果を明確にする
・組織基盤の棚卸しをして、３年間で強化する重要な組織基盤を明確にする
●第3回
・３年の既存事業・新規事業・組織・財務の計画を立て、中期計画とする
・中期計画の進捗管理の会議体や伴走支援の形（担当理事等）を決める
・中期計画および進捗管理方針について理事会に諮り承認を得る方法の確認
・全体の振り返り

https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23020/
から抜粋

これまで私が伴走支援をしてきた経験を踏まえて、多くの団体さんがつまづくところや、大事だがとばしてしまうところを、情報提供とワークや宿題を通じて向き合っていくことで、納得感の高い計画づくりにつなげていきます。

料金が、質問・ワークショップ参加ができる個人受講・団体受講と、聴講のみのオンライン受講の3種類となります。

個人受講：受講料（3回セット料金） : 20,000円 / 1人（現地参加）
団体受講：受講料（3回セット料金） : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン参加3名 ）
オンライン受講（聴講生）：受講料（3回セット料金） : 10,000円 / 1人（オンライン参加のみ）

NPOサポートセンターさまは、NPOの団体が抱える課題に昔から継続的に関わっており、個人的にリスペクトをしている団体です。そのため通常提供する価格よりもかなりお安くなっておりますので、検討されている団体さんはこれを機に受講してみてはいかがでしょうか。

お申し込みは以下URLからできます。

https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23020/