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深いわ、経理。

【経理】経営者が言う「簡単に集計できる数字」は、簡単に集計できない。

長期的に生き残るファミリービジネスの6つの要因

【経理】経営者が求める「コミュニケーション能力」とは?

【経理】部門別会計の導入を検討する。

【経理の仕事】常に1円までこだわるわけではない。

【雑談】ひとり経理の緊急時対応。

【強い経理】業務改善プロジェクトに際して、よく受ける質問。

【雑談】それ、"コスト" って呼びますか?

【経理】弁護士・税理士・社労士など、社外の士業との付き合い方。

【雑談】"10分で試算表を作れるか?" を考える。

【経理】声にならない声を聞く。

【研究メモ】家訓はどのように残され、書き換えられるのか?~Sasaki et al.(2020) 尊敬されている過去を扱う:日本のファミリービジネス企業における歴史的アイデンティティ・ステートメントと戦略的変化からの学び [ 前編 ]

【経理】結局、"実践すること" が何より難しい。

【強い経理】経理スタッフの退職リスクに備える。

【経理】「カード請求明細があれば、領収書は不要?」を改めて考える。

【強い経理】まずは「キャッシュど真ん中経営」を。

【経理】伝えることで、相手の行動まで変えられるか?

【雑談】"簿記" という、経理の共通言語のはなし。

【経理】"うちの会社は特殊なので変えられない" は本当か?

【経理】資料をレヴューするときに、大事にしたいこと。

【経理】自分で手を動かすことの是非。

【経理】努力の方向性がわからず、"資格迷子" になる前に。

【経理】「"誰にでも" 伝わる資料づくり」は、目指さない。

【経理】資料整理の基礎。ルール決めが必要な部分は?

【経理】法人税は、歩合制の場所代。

【経理】実務上の具体例は、宝の宝庫。

【強い経理】「発生主義への移行」&「月次決算早期化」に取り組む。

【雑談】経理で、侃侃諤諤(かんかんがくがく)の議論が必要なとき。

【経理】それは「予算」というより、「夢」?

【経理】理解できないことを「わからない」と言うことについて。

【雑談】テキストツールだけで、円滑に仕事が進められるか?

【強い経理】まずは、月次決算を適正化することから始める。

【経理】経理の仕事の醍醐味は、何か。

【強い経理】耐用年数表をそのまま使って大丈夫?~固定資産の減価償却~

【経理】作業をラベリングして、業務の全体像を見る。(後編)

【経理】作業をラベリングして、業務の全体像を見る。(前編)

100年以上続く日本企業

1か月前

【経理】「経費精算は、レシート or 領収書?」を改めて考える。

【経理】経理部の業績を計測する指標はあるか?~KPIの話~

【雑談】経理人材の採用に関して、よく受ける質問。

【経理】結果が合っていれば、仕訳は自由。

【経理】企業は、見えない問題にはお金を使わない。~不正防止の話~

【雑談】経理の仕事では、もう電卓は使わないのかもしれない。

【経理】急な大改革は "揺り戻し" を起こす。最初から「強い経理」を。

【経理】"経理の基礎" を知ることは、"ミスの歴史と防止策" を知ること。

【経理】"財務会計" は、経営者の意思を明確に示す。

プロフィール更新。

【経理】経理さんが大番頭になると経営が安定するという話。

【経理】英語でレポーティングしたいとき、会計ソフトに何を選ぶか?