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複業人材を生かす組織とは
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複業人材を生かす組織とは、複業人材に生かされる組織だ
林 宏昌(リデザインワーク・スキルキャンバス代表)
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「複業人材を生かす組織」とは、複業で得られた知見を共有する仕組みがある組織
堀田陽平(弁護士 日比谷タックス&ロー弁護士法人)
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複業人材ばかりの開発チームを救った、問題を可視化し改善するためのフレームワーク「スクラム」
池澤 あやか
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複業で仕事が回る職場は、みんなにとっても働きやすい職場
楠 正憲(デジタル庁統括官)
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複業人材を生かすには「あそぶように働く文化」が必要だ!~大組織と複業人材を隔てる大きな壁の話~
河原あずさ@書籍「コミュニティづくりの教科書」 #コミュつく 共著者/コミュニティ・アクセラレーター
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複業チーム・マネジメントの3つの視点 〜#複業人材を生かす組織とは
若宮和男(メタバースクリエイターズ/uni'que/アート思考キュレーター/福岡女子大客員教授)
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#複業人材を生かす組織とは【日経 働き方イノベーション面連動】池澤あやかさんとあなたのご意見お待ちしてます!
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我妻あかね
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複業人材を活かすには、自律分散的な人的ネットワークとパーパス重視の経営が不可欠だ
村上 臣(電脳コラムニスト)
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「トップの役割 再認識」【日経 働き方イノベーション面連動】#社長に出社してほしいですか 投稿まとめ
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複業人材活用には、仕事内容の明確化、評価の透明性などが必須ですよね
黒坂宗久(黒坂図書館 館長)
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まずは社内人材の活用が先決なのではないだろうか
けいえす
4年前
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複業人材を活かせる企業は、きっと強くなれる。
NegiPAN/キャリア&人生を楽しむnote
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社会人の「複業」は学校の「授業」と同意だと思う。
とっきー
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