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プレイングマネージャーの心理

「コスト削減」を強調する組織に限って、コミュニケーションコストにはてんで無頓着だったりする不思議(必然?)

情報設計・コミュニケーションデザイン「フロー情報」と「ストック情報」

「至急」「大至急」を繰り返す上司→「私は仕事に優先度がつけられないマネージャーです」と公言しているようなもの

1on1ミーティングがうまくいかない時の現実的な対処法~企業向けワークショップの現場から

仕事の向き/不向きを4象限で表現してみた

意思決定なんてしたくない……と思っていたら、あなたは「成長しません」と宣言しているのと同じです。もったいないですよ……[行動編 #20]

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チームメンバーの強みによって、チーム総力よりも大きな成果をあげていますか? あなたが見ている未来は、チームメンバーと同じ未来でしょうか?[チーム編 #10]

3年前

#21 コラボ企画|澤円さん&沢渡あまねさんと語る『女性の働き方』~2日目~

「マネージャーの問題地図」という本を読んだので、ブログにて感想を書きました。 マネージャーやリーダーなど、部下を持つ人にとっては、とても共感しやすい内容になっていて、尚且、ではどうすべきかが具体的に分かる本でした。 https://monokoto68.com/book-manager-monndaimap/

読書「マネージャーの問題地図①」~部下に仕事を依頼する方法〜

読書「マネージャーの問題地図②完」~マネジメントとは?〜

2019年、転機に助けてくれた3冊

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ほんの紹介『マネージャーの問題地図』

[教育]仕事のできる新人の見分け方3つ[店長 ]

[マネージャーの問題地図]から考える発達障害部下のコミュニケーションについて

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発達障害部下のマネジメントと[コミュニケーションデザイン]という発想について

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#マネージャーの問題地図 #沢渡あまね

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