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「マニュアルは行間の読み解きが大切だからね」って言われたけど、マニュアルに行間ってあるもんなのかよ?

朝礼で経営理念の唱和をするのって、「意味ないと思う派」のほうが多いみたいだぜ?

戦略が戦略になってないことって、けっこうあるかもしれないぜ?

主張の根拠を事実ベースで語れないやつが多すぎると思ったぜ?

解決策に合わせた課題を探せって言われたから 憤ったぜ?

研修とかで手を挙げさせるやつがいるだろ? あれ好きじゃないぜ?

意識改革的な社内研修ってマジで意味ないと思うぜ?

意識改革より行動改革なんじゃないかと思った話だぜ?

問題はちゃんと分けて考えたほうがいいと思うんだぜ?

「忘年会」って好きか? 俺はキライだぜ?

論破ヤロウが幅を利かせてきたらどうするかって? あるぜ? とっておきがよ?

仮説と検証ってセットなんだけどな。わかってねーやつが多すぎねえか?

上司の言う「ミッション・ビジョン」あれ、本気で思ってないぜ?

論破ばっかりしてくるやつっているよな? あれなんなんだよ? すげえムカつくんだけどよ?

社内研修ってやる意味あるのかよ?