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11月に作られた「食糧危機」がくる!?

モチベーション経営

SM狂騒曲第1章~ロピアの全国制覇

「未常識」が地方スーパー再生の特効薬

凡人・軍人・変人

商いとは人の心に灯をともす技

見込み型で入って受注型で出る。これが地方スーパーの生きる道

憚りながら・・・。

経営センスを磨く早道は「商人道」に戻ること

「環境整備」は経営者を超能力者にする

売場に屋号をつける

SM狂騒曲第2章~マミーマートTEPPEN!へ

社長はつらいよ

「利他の心」で地域一番店の集合体を目指す

数値化できない部分に挑戦する

SM狂騒曲第4章~ロピア戦法早わかり

SM狂騒曲第3章~ディスカウントの成立要件

ハーパーローカル「集合体」戦略

渥美俊一と清水信次は対発生

縁と円。

変な人がやっている変なスーパー

神様はリコウよりバカが好き💛

キャッシュレスで「国難来(こくなんきたる)」。

商いの「正負の法則」

一人ひとりが覚醒すれば地方スーパーは甦る

猿が仏を笑う

借金は返そうと思うな。返そうと思うから具合が悪くなる

リーダーシップとは「やり方」ではなく「在り方」

日本型経営は「ストック」で評価する

商売より「誠」売

モスが和牛350頭フルセット買い

商いと義理人情、浪花節

オールジャパンで行かねばならぬ

思いは「波動」

「しないことを決める」ことは差別化の特効薬

私の渡世日記

マネジメントの反対語は「波動」

A級野菜

周辺部の情報

ヘッドピンを狙え!

S+AB戦略

競わない・比べない・争わない

♪思えば遠くへきたもんだ

すべては宇宙現象~宇宙現象は対発生

第三の選択

川上と川下がタッグを組む

商いの宇宙法則

182銘柄・517アイテム

成長は非連続性

5つの霊が相関しながら繁盛店を作り出す