#マネジメント
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約2カ月前である5/11に出した「ベンチャーマネージャーのマニュアル」はすでにnoteでスキ1800、スライド再生回数は約50万回、様々な方にご好評いただきました。(読んでいただいた方、ありがとうございます🙇♂️)
たくさんの方の反応を見て、聞いて、マニュアルを出す前に考えていた、
このような仮説は
ベンチャー流 チームの現状把握方法 （動画付き）
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5/11に出したnote「ベンチャーマネージャーのマニュアル」が予想以上に大反響をいただきまして、読んでいただいた皆様ありがとうございます！
スライド300枚と膨大な量ですので、これを解説する記事を定期的に配信していきたいと思います。
本日のテーマ：現状把握とはベンチャーマネージャーのマニュアル、「基本動作」パートの一番初めにあた
4つのメンバータイプとその活かし方(動画付き)
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はじめにマネージャーとして、これまでたくさんの人の才能を活かせこともあれば、台無しにもしたこともありました。
台無しにする時は大抵、
など、ぼんやりとした判断基準で、その人の特性を深く考えず、また成果よりも取り組み方を見て、ネガティブな評価を抱きながら接していたと思います。
ある時、重要な役割を担う信頼していたメンバーに、自分の