CFOのキャリア：自分にしかできない仕事環境に整えていくことが自身のキャリア形成、組織構築に繋がるということ

CXOなどの一定以上のポジションの場合、なぜその場所でいるのか、
働いているのか、会議に出ているのかを意識しなくてはなりません。


役職が上になると特に会議で急に出なくなることがあると思います。
それは出る必要がない、と判断しているからです。
出なくても誰かがやってくれいるから、ということに他なりません。


誰もがそれぞれに忙しいです。
ただし、時間は有限のなのでCXOクラスになると自分の投下する時間が
ダイレクトに業績に反映されてしまうため、
投下する時間の箇所を選びます。

投下に値する業務が自分にしかできない
仕事として取捨選択した業務になります。


極端に言えば、月次決算をCFOがやっている業務ではありません。
なぜならCFO以外でもできる方はたくさんいるからです。
CFOのキャリアや経験、肩書きを使って、やらなくてはいけない業務が
たくさんあるからです。


いわゆるルーティーン業務に使う時間は
限りなく減らしていかなくてはいけません。
そのための組織を作っていくのはCFOやCXOの業務になります。


自分にしかできない業務をしている時間に
組織運営をしてくれる人を探し、
ルーティーン業務に構築していくことが求められるのです。