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【経営チーム能力】ベンチャー企業にこそ優秀なCOOが必要?

時価総額100〜300億円のベンチャー企業で
「経営チーム診断してほしい(現在・未来)」
と社長からの相談。
で、経営陣と1:1などしてみると、CXOを職種切りしすぎ問題が発覚。そう、投資銀行にいたからCFO、事業開発やってたからCOO…てやつです。

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■経営チームに必要な能力(ケイパビリティ)
この規模、ましてやもっとアーリーステージであれば尚更、経営メンバー全体で以下の組織能力

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インタビュー記事がなんかイケてないと悩んだ時に読むnote 【記事設計シート付き】

インタビュー記事がなんかイケてないと悩んだ時に読むnote 【記事設計シート付き】

 noteやwantedlyなどの媒体を用いて、採用に向けた自社の広報をするのがだんだん主流になってきました。その中でも特に目立つのが、「社員へのインタビュー記事」です。どんな人が働いているのか、どんなことをしているのか、会社の雰囲気はどんな感じか知りたいという候補者のニーズにあわせた、いわば”テッパン”のコンテンツです。

 とはいえこんな悩みを抱えている人は多いと思います。

・インタビューの

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意識低い系HRTechのススメ~忙しい人事を救いたい!~

意識低い系HRTechのススメ~忙しい人事を救いたい!~

こんにちは、人事のなべはるです。年末にポケモンセンターに行ってカビゴンのぬいぐるみを買いました。かわいい。

さてさて先日、下記の記事を書きました。

ウチの会社に限らず、世の中の人事の皆さんは忙しくされているのではと思います。特に年末特有の賞与計算や年末調整を担当された皆さん、ほんとうにおつかれさまでした。

というわけでこの記事では、忙しい人事の業務が業務が少しでも楽になるような、業務効率手法

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ナイルではじまった『Twitter道場』とは?

ナイルではじまった『Twitter道場』とは?

ナイル株式会社が取り組んでいるTwitter道場に興味を持ってくださった方へ、なにか参考になったり、これからも一緒にTwitterを楽しもうと思っていただけたら嬉しいです。

どうしてTwitter道場がはじまったのかナイル株式会社は、
・デジタルマーケティング事業部
・スマートフォンメディア事業部
・モビリティサービス事業部
の3つの事業部があります。

そのうち、デジタルマーケティング事業部の

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グッドパッチの離職率改善を支えた施策「1・3・6インタビュー」

グッドパッチの離職率改善を支えた施策「1・3・6インタビュー」

(こちらの記事は私がグッドパッチ在籍時に公開されたものです。2023年3月付けで退職しており、それ以降のグッドパッチ社の状況を反映したものではありません。)

はじめに従業員の離職は多くの会社にとって頭の痛い問題ですが、それを一発で解決してくれる施策はありません。考え得るいくつもの原因に向き合い、地道な改善を続けるしかないのだと思います。

私たちグッドパッチもかつて離職問題に苦しんだ企業です。待

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【ABD!】THE MODELから、採用マーケティングについて読み解く会に参加してきました!

【ABD!】THE MODELから、採用マーケティングについて読み解く会に参加してきました!

タイトルの通り、【ABD!】THE MODELから、採用マーケティングについて読み解く会に参加してきました!

駆け出し人事の私にとっては本当に勉強になるイベント…!
自社でもやってみたいな、という取り組みだったのでnoteにまとめました!

ABDとは?そもそもABDとは何ぞやということを知らず…

A…アクティブ
B…ブック
D…ダイアローグ

の頭文字を取ったABD!

1冊の本をバラバラに

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データデータデータデータデータデータって聞き飽きたのでなんとかしたい

データデータデータデータデータデータって聞き飽きたのでなんとかしたい

数ヶ月ほど前、東京都内某所で開催された飲み会での出来事です。

横に座ったオッサンに職業を問われたので「データサイエンスを少し」と答えたら、大げさに「凄いねぇ!」と返され、羨ましそうに言われました。

「データサイエンティストなら、色んなデータ集めて、タピオカの次に何が流行るか分かるでしょ! いーねぇ、楽できて! 稼ぎ放題だ!」

冗談で言ったつもりかもしれません。それでも、オッサンの頭皮に、桃屋

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