eokajima

プロノバ社長。経営チーム強化コンサルタント、リーダー育成のプロ。次期CEO養成【サクセッションプラン】の母集団形成・配置までをハンズオン支援。丸井グループ、セプテーニ、ユーグレナ等、上場企業6社の社外取締役。18年間のスタートアップ支援からベンチャー業界のゴッドマザーと呼ばれる。

【自己効力感】世界一の協同問題解決力を活かすには

WIT Kyoto (Work & Women in Innovation Summit)でキーノートスピーチに登壇。だが、自分の話より、日米双方で新薬の上市と上場をされたまさにイノベーションの体現者であ...

【経営チーム能力】ベンチャー企業にこそ優秀なCOOが必要?

時価総額100〜300億円のベンチャー企業で 「経営チーム診断してほしい(現在・未来)」 と社長からの相談。 で、経営陣と1:1などしてみると、CXOを職種切りしすぎ問題が発覚...

【note(経営x人材)始めました】岡島悦子

この18年間、社外取締役、アドバイザー、コンサルタント、という様々な立場で経営者を支援する仕事をしている。最適な経営チーム組成から10年ほどかけたサクセッションプラ...