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#スキルベース

設定型問題解決研修 提供実績

設定型問題解決研修 提供実績

皆さん、こんにちは!
スキルベースです。

世の中には様々な問題解決力研修がありますが、
その一つが【設定型問題解決研修】です。

おかげさまでスキルベースが開発した【設定型問題解決研修】を多くの企業に導入いただいております。

(2023年度 提供実績)
・ヘルスケア マーケティング部 戦略立案研修
・金融機関 部長・支店長 戦略研修
・金融機関 自己啓発研修
・通信 中堅向け 設定型問題解決研

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部門・支店(自部署)の戦略立案研修~現場の目標設定プロセスとは~

部門・支店(自部署)の戦略立案研修~現場の目標設定プロセスとは~

こんにちは!🧑👧
スキルベース高松です。

最近、スキルベースで部門・支店(自部署)の戦略立案研修の提供が増えてきました。今回はその背景や研修のポイントをご紹介します。

現場の戦略は現場で考える

戦略というと一般的には「経営戦略」「事業戦略」をイメージされることが多いと思います。

「経営戦略」・・・会社全体の戦い方を考える
「事業戦略」・・・事業全体の戦い方を考える

「経営戦略」を考え

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2024夏 研修テーマ トップ3!

2024夏 研修テーマ トップ3!

みなさん、こんにちは!
スキルベースです。

暑い暑いと言っていたら、もう9月。
スキルベースも暑い研修シーズンを過ごしてきました。

今日は、最近増えてきた研修トップ3を発表します!!!!

第3位 課題解決型 法人営業力強化研修

課題解決営業の必要性は昔から言われていますが、最近になってその要望がさらに強くなっているように感じます。
お客様から言われた課題に対するソリューション提供だけでなく

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UdemyBusinessにスキルベース提供講座「観察・分析・判断 ~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」が追加されました!

UdemyBusinessにスキルベース提供講座「観察・分析・判断 ~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」が追加されました!

みなさん、こんにちは!
スキルベースが提供するUdemyの講座がUdemyBusinessに追加されましたのでご報告いたします。

UdemyBusinessとは、定額制学び放題サービスです。Udemyで提供される講座のうち、厳選された講座のみが提供される法人向けサービスです。

今回、スキルベースが提供する「観察・分析・判断 ~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」がUdemyBusi

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新人・若手向け【報連相を学ぶ!問題解決研修(Project Based Learning)】

新人・若手向け【報連相を学ぶ!問題解決研修(Project Based Learning)】

4月1日は入社式で、そのあとは各社いっせいに新入研修が始まります。

新入社員研修のテーマといえば、ビジネスマナー・仕事の進め方・コミュニケーションなどが一般的です。

その中で、ロジカルシンキングや問題解決力などについても実施することがあります。ただ、実務経験のない受講生に対して、効果的な研修を実施する難しさがあります。

今回は新人・若手向け問題解決研修の難しさを整理したうえで、スキルベール流

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【プレスリリース】メディアリンク様_課題形成する力を鍛える「STPD」マネジメントサイクルを基軸にした研修を実施!

【プレスリリース】メディアリンク様_課題形成する力を鍛える「STPD」マネジメントサイクルを基軸にした研修を実施!

急成長を遂げているITベンチャー企業のメディアリンク様に、設定型問題解決の考え方「STPD※」研修カリキュラムをカスタマイズで開発し、研修実施しました。
その取り組みをプレスリリースで配信しました!👩是非ご覧ください!

STPD※とは、マネメントサイクルの一つでいま既に発生しているビジネス上の問題解決ではなく、自ら問いを創り、目指すべき姿を設定し、解決策を立案する「設定型」の問題解決手法です。

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「Udemy」に「観察・分析・判断~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」E-Learning講座を提供開始!【12月7日迄】約90%OFFで提供!

「Udemy」に「観察・分析・判断~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」E-Learning講座を提供開始!【12月7日迄】約90%OFFで提供!

こんにちは!スキルベースです!
この度、オンライン学習プラットフォーム「Udemy(ユーデミー)」にて、「観察・分析・判断~チェーンストア(小売業)の問題解決手法を学ぶ~」のE-learningをリリースしました💻💁‍♀️

リリースを記念して、<<12月7日迄>>約9割引きで提供いたします。
特別価格は下記URLからご購入ください。

観察・分析・判断(観分判)はチェーンストア(小売業)で活

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経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント

経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント

今日は経営戦略テーマにした研修を企画する際のポイントをまとめようと思います。

経営戦略といった場合に、『全社戦略』と『事業戦略』の2つのレイヤーがあります。

『全社戦略』とは、複数の事業をどのように成長させていくかを考えるのに対し、『事業戦略』とは単一事業をどのように成長させていくかを考えるものです。

大企業の経営戦略という場合、それは『全社戦略』を意味します。
その一方、中小企業の場合、単

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事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える

事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える

『来年の育成はどうしようか?」
『研修をなんかやるかなー?!』

下期になると、こんな声が聞こえてくるのではないでしょうか?
部署の更なる成長を実現するために、来期の育成をどうするか。

今回は、各部署(グループ)の育成プランをどのように考えるとよいのか、その流れをまとめていきたいと思います。

事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える際に気を付けること

まず気を付けてほしい点が2つあります

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問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい5つのポイント

問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい5つのポイント

今回は、問題解決力研修を企画する際のポイントをまとめたいと思います。一言に問題解決力研修といっても、目的や受講生によって内容は大きく変わります。

新しい研修を企画する際に特に気を付けたい点をご紹介します。

問題解決力研修 企画のポイント①どのような問題を解決したいのか?

受講生が解決したい問題はどのような問題でしょうか。同じような問題に取り組むのか、それとも、受講生によって問題の種類が違うの

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ロジカルコミュニケーション(プレゼンテーション)研修のポイント

ロジカルコミュニケーション(プレゼンテーション)研修のポイント

今回は、ロジカルコミュニケーション研修のポイントについてまとめたいと思います。

ロジカルコミュニケーションの目的は、相手に分かりやすくメッセージを伝え、次の行動につなげていくことです。

ビジネスの現場では、効率的なコミュニケーションが求められます。

・結論ファースト
・簡潔に
・事実ベース

この基本を実現するために必要となる考え方が「ピラミッドストラクチャー」です。

ピラミッドストラクチ

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質問力(問いを作る力)を高めるポイント

質問力(問いを作る力)を高めるポイント

今回は、「質問力(問いを作る力)」を高めるポイントについて考えていきます。

質問力とは、分からないことを明らかにするために具体的な問いを作る力です。適切な問いを作ることが、価値のある答えにつながります。

質問力が重要になる背景

いま、質問力の必要性が高まっています。

これまでは、答えを作る力(問題解決力)が重要だったが、これからは質問力(問いを作る力)だ!そんな意見も聞くようになりました。

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1on1がうまくいかない?!相手の頭を整理するコミュニケーションスキルの必要性

1on1がうまくいかない?!相手の頭を整理するコミュニケーションスキルの必要性

いま多くの企業で1on1が実施されています。

上司とメンバーで定期的に30分~1時間程度の時間をとり、状況を確認し、次に向けた行動を支援する。
コロナ禍において社内のコミュニケーションが希薄化する中で、1on1の重要性が上がってきました。

すでに多くの企業で1on1に関するトレーニングも実施されており、その取り組みが定着したきたという声も聞くようになりました。

その一方で「1on1がうまくい

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なぜなぜ分析 研修のポイント

なぜなぜ分析 研修のポイント

仕事をする中で、様々なミスやスケジュール遅れが発生します。
その度に、場当たり的な対応で済ませてしまうと、問題→対策の「もぐら叩き」状態になっているとい声をお聞きします。

現場のミス撲滅や生産性改善のためには、抜本的な対策が求められます。
その際に、有効となる手法が【なぜなぜ分析】です。

なぜなぜ分析を現場に浸透させることが難しい理由

なぜなぜ分析とは、何か問題が起きた際にそれはなぜかと原因

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