記事一覧
任せない経営は裏切りを生む
「僕はこれでいいと思ったんだけどね、まぁしょうがないよ、社長は厳しすぎるから…」
「それ、社長とやってるプロジェクトでしょ？俺は知らないよ～」
そんな、マネージャー陣のセリフで胃が痛くなっていた時を思い出す。
2017年ごろ。
私が唯一「会社をやめよう」と思った時期だ。
当時は会社のトップである私が社内一の嫌われ者という状況だった。
管理職の”裏切り”もあった。
ただ、今になって思う。
嫌
組織と「音」について
組織の強さを決める要素はいくつもある。
そして、どの要素が強く機能するかは組織によって違う。
その要素のひとつとして、「音」があると思う。
ポジティブで前向きな「音」を発し続けることができる組織は強い。
そう思うからこそ、CFPコンサルティングの行動指針に「活気 熱気 本気！ポジティブな音を伝染させよう」という言葉を入れた。
なぜそう思うのか？
今日はその原体験を振り返りながら、文章を書いて
離陸前夜のCFPコンサルティングが目指す先
今日は私たちが「最終的に目指すところ」に向かうために「まず実現しなければならないこと」として設定している「カタパルトビジョン」について、書いてみたいと思う。
カタパルトとは、火薬などの力を使い、短距離の滑走で航空機を発進させる装置のことを言う。十分な滑走路がなくとも離陸できる力を作り出し、航空機を目的地へ急発進させるのだ。
私たちCFPコンサルティングという航空機の目的地は、「デジタルマーケテ