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2021年の振り返りと2022年の展望。
今年も今日で終わる。
一昨年から恒例になっている、年末の振り返りを今年もしようと思う。
今年の大きなトピックは4つ
グロービス経営大学院を卒業し、無事に経営学修士（MBA）を取得した。
2018年10月に単科生としてクラスを受講しはじめ、2019年4月に本科入学したグロービス経営大学院を2021年3月に無事卒業した。
卒業に必要なのは、単位と試験。GMAPという試験がありこれは1年次に突破
【DTU DAY3】デザイン思考と体験価値③
テーマとケースセッションA
【テーマ】体験価値のデザイン
【ケース】テスラ
セッションB
【テーマ】デザイン思考のプロセス
【ケース】自グループの課題
クラスの学び前半はテスラのケース。
電気自動車の歴史はガソリン車よりも古く、これまでもいくつもの企業が参入してきたが、なぜテスラがこれほどまでに成功しているのかをデザイン思考の観点から紐解く。
そして今回のクラスのメインは、バリュー・プロポ
研究プロジェクト Day4
年も明け、研究プロジェクトも早くも後半に差し掛かった。
前回Day3の時点で、それまで検討してきたビジネス案を取りやめてピボットすることにした。ピボットといってもまるで違うビジネスに変更するのではなく、課題解決の軸はずらさずにサービスを変更させる。
Day3のクラス中はお先真っ暗状態だったが、後半のブレストで糸口を探し、それから1ヶ月間かけてビジネスモデル案を作った。何枚もビジネスモデルキャン
【TST DAY5】テクノベート・ストラテジー⑤
テーマとケース【テーマ】デジタル・トランスフォーメーションと組織デザイン
【ケース】パルコのウェブ戦略
Day4は諸事情により欠席したので、1ヵ月ぶりの受講。
もう1ヵ月経ったのかと思うほど、あっという間の毎日。
クラスの学び
パルコは元々、リアルなプラットフォームだった。それがデジタル時代に変わり、オフラインとオンラインが融合する形でのプラットフォームへと変革するために、組織構造などをどのよ
