九マス思考法とマンダラ思考法の違いを説明します。今日の写真はもう一度出会いたい空模様。
曼荼羅と九マス思考法は、どちらもアイデア発想法の一種です。しかし、以下のような違いがあります。
曼荼羅
中心から外に向かって徐々に広げていく
関連する言葉やイメージを自由に書き込む
直感やひらめきを重視
九マス思考法
9マスの表に、テーマに関する言葉やイメージを書き込む
マス目は縦横斜め方向に関連付ける
論理的な思考を重視
具体的な違いは、以下のとおりです。
曼荼羅は、中心から外に向かって徐々に広げていくため、直感やひらめきを重視した発想法です。関連する言葉やイメージを自由に書き込むことで、新しいアイデアを発想することができます。
一方、九マス思考法は、9マスの表に言葉やイメージを書き込むことで、論理的な思考を重視した発想法です。マス目は縦横斜め方向に関連付けることで、新たな視点や組み合わせを発見することができます。
どちらの方法が優れているかは、発想したい内容によって異なります。直感やひらめきを重視したい場合は曼荼羅、論理的な思考を重視したい場合は九マス思考法が適しているでしょう。
また、両者を組み合わせて使うこともできます。例えば、曼荼羅で直感的なアイデアを出したら、九マス思考法で論理的に検証するといった使い方です。
曼荼羅思考法の例をいくつかご紹介します。
仕事の目標を達成するためのマンダラ
中心：仕事の目標（例：新規顧客を100社獲得する）
周囲：目標を達成するために必要な要素（例：見込み客リストを100件作成する、営業資料を刷新する、営業スキルを向上させる）
中心から外に向かって、関連する要素やアイデアを自由に書き込む
商品の企画のためのマンダラ
中心：商品の企画テーマ（例：新しい健康食品を開発する）
周囲：企画テーマに関する要素（例：ターゲット層、競合製品、商品の機能、商品の価格）
中心から外に向かって、関連する要素やアイデアを自由に書き込む
プレゼンテーションのアイデアを出すためのマンダラ
中心：プレゼンテーションのテーマ（例：新しいサービスを紹介する）
周囲：プレゼンテーションで伝えたい内容（例：サービスの概要、サービスのメリット、サービスの活用方法）
中心から外に向かって、関連する要素やアイデアを自由に書き込む
マンダラ思考法は、さまざまな場面で活用できる発想法です。ぜひ、ご自身の目標や課題に合わせて、マンダラチャートを作成してみてください。
以下に、マンダラ思考法の具体的な書き方のポイントをご紹介します。
中心の目標は、具体的かつ達成可能なものにしましょう。
周囲の要素やアイデアは、自由に書き込んで構いません。
関連する要素やアイデアを関連付けることで、新たな発想を促しましょう。
書き終わったら、全体を俯瞰して見直してみましょう。
また、曼荼ラチャートを作成する際には、以下の点に注意しましょう。
書き始める前に、十分に時間をかけて考えましょう。
頭の中に思いついたことをそのまま書き込んで構いません。
他人の意見やフィードバックを取り入れましょう。
マンダラ思考法は、繰り返し練習することで、より効果的に活用できるようになるでしょう。
九マス思考法の例をいくつかご紹介します。
仕事の目標を達成するための九マス
中心：仕事の目標（例：新規顧客を100社獲得する）
上：目標を達成するために必要なもの（例：スキル、知識、ツール、時間）
右：目標を達成するための行動（例：営業活動、マーケティング活動、人脈づくり）
左：目標を達成するための障害（例：競合他社、顧客のニーズ、予算）
下：目標を達成するための成果（例：売上アップ、顧客満足度の向上、社内評価の向上）
斜め上：目標を達成するためのチャンス（例：新規市場の開拓、新しい技術の導入、人材の育成）
斜め下：目標を達成するためのリスク（例：経済情勢の変化、競合他社の動向、社内政治）
商品の企画のための九マス
中心：商品の企画テーマ（例：新しい健康食品を開発する）
上：商品のターゲット（例：健康志向の女性、高齢者、アスリート）
右：商品の機能（例：栄養バランスの良い食品、低カロリー食品、健康を維持する食品）
左：商品の価格（例：手頃な価格、高品質な価格、特別価格）
下：商品の販売方法（例：オンライン販売、店頭販売、通信販売）
斜め上：商品の競合（例：既存の健康食品、新規参入する健康食品）
斜め下：商品の課題（例：製造コストの削減、販売チャネルの拡大、認知度の向上）
プレゼンテーションのアイデアを出すための九マス
中心：プレゼンテーションのテーマ（例：新しいサービスを紹介する）
上：プレゼンテーションの目的（例：サービスの認知度を向上させる、サービスの利用を促進する、サービスの理解を深める）
右：プレゼンテーションのターゲット（例：経営者、営業担当者、顧客）
左：プレゼンテーションの構成（例：サービスの概要、サービスのメリット、サービスの活用方法）
下：プレゼンテーションの資料（例：スライド資料、動画資料、配布資料）
斜め上：プレゼンテーションの工夫（例：視覚効果を活用する、ストーリーを盛り込む、参加型にする）
斜め下：プレゼンテーションのリスク（例：時間オーバー、内容がつまらない、質問に答えられない）
九マス思考法は、さまざまな場面で活用できる発想法です。ぜひ、ご自身の目標や課題に合わせて、九マスチャートを作成してみてください。
以下に、九マス思考法の具体的な書き方のポイントをご紹介します。
中心のテーマは、具体的かつ明確なものにしましょう。
各マスは、中心のテーマに関連する要素を書き込みましょう。
縦横斜め方向に関連付けることで、新たな発想を促しましょう。
書き終わったら、全体を俯瞰して見直してみましょう。
また、九マスチャートを作成する際には、以下の点に注意しましょう。
書き始める前に、十分に時間をかけて考えましょう。
頭の中に思いついたことをそのまま書き込んで構いません。
他人の意見やフィードバックを取り入れましょう。
九マス思考法は、繰り返し練習することで、より効果的に活用できるようになるでしょう。
私は八十一マスを使って思いつくままに関連する言葉でマスを埋めているのです。全体を眺めることでイメージが湧いてきます。
それを文章にして記事としています。