組織マネジメント・人事マネジメントの要諦をまとめてみました。
項目としては5つ【採用】【配置】【育成】【評価】【報酬】にまとめ、合計28のトピックに絞って書き出してみました。人事…
- 運営しているクリエイター
#採用
「組織人事マネジメント」の肝心かなめ
■組織マネジメント・人事マネジメントの要諦組織マネジメント・人事マネジメントの要諦をまとめてみました。項目としては5つ【採用】【配置】【育成】【評価】【報酬】にまとめ、合計28のトピックに絞って書き出してみました。
読者としてイメージしている方々は、これから人事のキャリアを形成していきたい方、更に人事領域について学んでいきたい方です。
筆者は20年以上のキャリアのなかで、人事の経験、人事を支援す
5. 採用の目的と人材要件を明確にする
■Keynote
・目的には、理想が伴わねばならない。その理想を実現するのが、人の務めである。
・一人ひとりに天の使命があり、その天命を楽しんで生きることが、処世上の第一要件である。
By 渋沢栄一（実業家）
■なぜ採用を行うのか？
企業とは上位概念であるビジョンやミッションの実現を目指すための集団で、その実現のために事業を構想し、計画を立てて戦略を実行する。採用とはその実現のために行うもので
6. 採用ブランディングで応募数と入社率を高める
■Keynote
人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない。
By ピーター・ドラッカー
■採用活動はマーケティングである
採用活動も「相手に選んでもらう」という観点では一種のマーケティング活動であり、センスあるマーケティング感覚を持って臨むことが求められる。例えば、欲しい人材像に対するSTP（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）は適切か？自社の保有する強み、特に企業
