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士業経営の落とし穴【みんなハマる】 第171話 経営地政学

日本企業にこれから求められる人事制度

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28. 退職の真因・不満の要素を特定し、リテンションを図る

27. ダイバーシティを活かす

24. 社員全員が活き活きと働ける職場環境を実現する

19.プロパー社員と出向者の評価の違いを留意する

18. 納得感のあるフィードバックを行い、次の目標を設定する

「組織人事マネジメント」の肝心かなめ

17. 業績に留まらず成果が出た理由・出ない理由に着目する

15. 目標設定と評価を通じ、会社の期待と社員の行動をリンクさせる

【ブログ情報】超本質的「部下の育成ポイント」

16. 評価で期待と現状のギャップを示し、人材の成長を促す

士業経営の落とし穴【みんなハマる】 第173話 ビッグモーターとテスラ