【007】人狼ゲームでビジネススキルが磨かれる理由【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．人狼ゲームとは？
・昼と夜でターン制のゲーム
・村人の中に人狼が紛れている
・それを昼の議論時間で見つけて追放するゲーム
・夜になると人狼が村人を襲う
・夜に誰かを占って人狼か村人か分かる「占い師」
・夜、昼に処刑された人が人狼か村人か分かる「霊媒師」
・狼の襲撃を阻止できる「狩人or騎士」
・占われても村人扱いになる人狼の仲間「狂人」

２．人狼ゲームで得られるビジネススキル
・主張する力：

【006】怒りをコントロールする本質的な方法【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．6秒ルールは意味がある？
・アンガーマネジメントの代表「6秒ルール」
・効果については五分五分の印象
・そもそも本質的な対策になっていない
・6秒ルールが独り歩きしている
・大事なことは「己を知ること」
・そして、

２．怒りを記録に残す
・怒ったときは我を忘れ、冷めると怒ったことを忘れる
・怒りが湧いたときにログを残す
・自分の怒りがどこから来るものなのか把握する

３．怒りのタイプを知る

【005】「やりたい仕事」の解像度を上げよう【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．やりたい仕事って何ですか？
・やりたい仕事って何ですか？
・パッと出てくる人は少ないと思う
・じゃあ今やっている仕事は？
・やっぱり「やりたい仕事」が出来ると嬉しいよね

２．みんな最初は「○○屋さん」
・子供のころに聞かれた「将来の夢」
・最初は名詞で答えていた
・それが成長とともに解像度が上がっていく
・が、就活のタイミングで人によって差が出る

３．やりたい仕事の解像度が低いと…
・就職

【004】人の好き嫌いを減らす方法【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．人の好き嫌いが激しい人っているよね
・好きな人だと頑張れる
・けど、嫌いな人だと嫌になっちゃう
・人が理由で転職を繰り返す人もいる
・結構悩んでいる人も多いんじゃないかな

２．人の好き嫌いが発生するメカニズム
・主観が優勢の人ほどなりがち
・主観（感情）→色眼鏡
・主観が強くなるのは「元々の気質」＆「情報の少なさ」
・色眼鏡がかかると余計に情報が減る

３．どうしたらいいか？
・客観を鍛えよ

【003】なぜコンフォートゾーンから抜け出す必要があるのか？【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．コンフォートゾーンとは？
・ざっくり言うと「安定した状態」
・ビジネスの世界ではよく、その「安定」を抜け出せと言われる
・理由は「成長に繋がるから」ということ
・新しい仕事をしたり役職についたりで抜け出せはする
・そこでモヤモヤする人は結構多い
・実例を見ていく

２．例：エンジニアのAさん
・物を作るのが好きでずっとプログラムを組んでいたい
・中堅になって「部下の指導にあたってほしい」と言わ

【002】新入社員がやるべきこと3選【ナナラジ】

ナナシロ（眞保淳一）

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１．仮説検証
・一番まずいのは「何となく」で仕事をやること
・間違ってても仮説を立てたことは評価してもらえる
・仕事を「テスト」ではなく「実験」と捉える

２．背景理解
・どうしてその指示をされたのか？
・その業務はなぜ発生しているのか？
・そもそも会社ってどう成り立っているのか？

３．コミュニケーション
・大事なのは「関係値を築くこと」
・関係値が築ければ自分も聞きやすい＆相手も返しやすい
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