足蟹@UIデザイン自社開発

念願の自社UI開発。しかし、10年を越えるご長寿プロダクトの開発には制約がいっぱい。 …

足蟹@UIデザイン自社開発

念願の自社UI開発。しかし、10年を越えるご長寿プロダクトの開発には制約がいっぱい。 しかも、ひょんなことから、デザインチームのリーダーに!? 体制が整っていない組織で今日も奮闘中...

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記事一覧

なかよし駆動開発 - 3.自分で判断するな

私は限界自社UIデザイナー。8月〜9月はユーザーリサーチで大忙し。UX専任の人がいないので、自分たちや事業部のメンバーと協力してやっている。通常業務に加え、+αでやっ…

なかよし駆動開発 - 2.小さくリリースするための「なかよし」

私は自社開発6年目のUIデザイナー。自戒を込めて、自社開発の話を中心に書き留める。 PdMナニソレおいしいの? 社内政治 自社にPdMは存在しない。外部からディレクター…

なかよし駆動開発 - 1.なぜ自社開発なのか

私は自社開発6年目のUIデザイナー。自戒を込めて、自社開発の話を中心に書き留める。 要求・要件の設定はデザインの根幹である 要求・要件を設定するのはデザイナーでは…

現状の組織課題

UIデザイナーから見た、組織課題と対策についてまとめる 事業戦略立案の段階UIデザイナーの責任範囲の定義 競合他社がUXを取り入れている以上、最低限のUXの知識を入れる…

どこまでがデザイナーの仕事なのか

私はUIデザイナーなので、私がUXの話をすると「製品開発の話なんだな」と解釈される。しかし、UXとは製品開発の話なのだろうか? 例えば、今期事業で何をやります。という…

UXをやりたいんじゃないのか?

課題:事業計画を立てるために、ユーザーインタビューをしなさい。そういうミッションを与えられている。成果物は事業計画。 で、ユーザーインタビューを行っている。 そ…

ユーザーインタビューのあと”モデリング”をやりませんか?提案したログ

「UXが大事なんだって!じゃあ、インタビューしてみよう。」といって、UXリサーチデビュー🐣する企業が増えていると思う。しかし、「ユーザーがこう言っていたから、この施…

【実録】プロジェクトの立て直し#1

プロジェクトの立て直しをすることになった。一週間目の状況を振り返る。 課題10人のプロジェクトメンバーの意識統一ができない(漠然と) 今どの段階にいて、何を、いつ…

プロジェクト・チーム・ビルディングの3ステップ

「〜さんと意見が合わないんです。」 「進めようとしているのに、〜さんだけが反対するんです。」 オフィスの自席にいると、そういう相談を受ける。UIデザインの話ではな…

実務に基づいたUX学習の振り返り

私は限界インハウスデザイナー。ひょんなことから、デザインチームのリーダーに!?グラフィック出身だけど、無理やりUIデザインもやり始めたよ。2020年からUIデザインを請負…

100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - 同僚のエンジニアに話してみた感想

私はエンジニアという"生き物"が大好きだ。思考や発言が論理的で、私のゆるふわな思考にツッコミを入れてくれる。ちょっと浮世離れしている部分があったり、逆に人間臭い部…

100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - 親子コンポーネント

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。 そこで出てくるのが「Reac…

100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - コンポーネントが表示されるまで

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。 そこで出てくるのが「Reac…

100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - ちょっと触ってみたい

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。 そこで出てくるのが「Reac…

100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - リアクトってなんだ?

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。 そこで出てくるのが「Reac…

誰かの上司になるということ #0

サラリーマンとして生きていると、どこかで誰かの上司になるということがある。自分が望む望まないに関わらず、お鉢が回ってくる。自分が何か大義を成した訳ではなくても、…

なかよし駆動開発 - 3.自分で判断するな

なかよし駆動開発 - 3.自分で判断するな

私は限界自社UIデザイナー。8月〜9月はユーザーリサーチで大忙し。UX専任の人がいないので、自分たちや事業部のメンバーと協力してやっている。通常業務に加え、+αでやっていることなので、正直言って全体的に疲弊してきている。UX開発には多大な時間・労力が掛かる。当然だ。他人のことを理解するのは難しい。しかもその他人が膨大にいるWebサービスでは、オーダーメイドで製品を作れない。人様の体験をデザインしよ

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なかよし駆動開発 - 2.小さくリリースするための「なかよし」

なかよし駆動開発 - 2.小さくリリースするための「なかよし」

私は自社開発6年目のUIデザイナー。自戒を込めて、自社開発の話を中心に書き留める。

PdMナニソレおいしいの?

社内政治

自社にPdMは存在しない。外部からディレクターを招いて、PdMに進化させようということも試みられたが、既存メンバーが政治力を持ちすぎて大抵の人間は機能しない。大きな原因は、情報が共有されていないこと。判断を下すために必要な材料が与えられないのでは、いくら優秀な人を採用でき

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なかよし駆動開発 - 1.なぜ自社開発なのか

なかよし駆動開発 - 1.なぜ自社開発なのか

私は自社開発6年目のUIデザイナー。自戒を込めて、自社開発の話を中心に書き留める。

要求・要件の設定はデザインの根幹である

要求・要件を設定するのはデザイナーではない

どれだけ強いデザイナーをアサインしても、そのデザインに要求する内容がダサかったら、ダサくしかならない。

顔面は殴れないが、世に出す物に責任を持ちたければ、デザイナーは自分のクライアントや上司と、要件について交渉しなければなら

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現状の組織課題

現状の組織課題

UIデザイナーから見た、組織課題と対策についてまとめる

事業戦略立案の段階UIデザイナーの責任範囲の定義

競合他社がUXを取り入れている以上、最低限のUXの知識を入れる必要はあるのではないだろうか?UXの知識の有無。それは競争力と直結するのではないのか?

私の責任としては、それを分かるように説明することである。理解した上でUXについて、検討するしないを判断をできる状態にする所までが、私にでき

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どこまでがデザイナーの仕事なのか

どこまでがデザイナーの仕事なのか

私はUIデザイナーなので、私がUXの話をすると「製品開発の話なんだな」と解釈される。しかし、UXとは製品開発の話なのだろうか?

例えば、今期事業で何をやります。ということを考えるとする。そこにサービス開発の内容が入らない訳がない。そこでUXの知見を持った人がいなければ、ビジネス的なエコシステムだけを基盤とした計画がされるだろう。それで、果たして良いのだろうか?

事業部が何をするか?について、私

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UXをやりたいんじゃないのか?

課題:事業計画を立てるために、ユーザーインタビューをしなさい。そういうミッションを与えられている。成果物は事業計画。

で、ユーザーインタビューを行っている。

そこで、このデータを計画にする前に、ユーザー体験のモデリングをした方が良いですよ?という話をしても、いまいち伝わらなかった。

「どんなものが欲しいですか?」と聞いて、ユーザーから返ってきた答えをまとめることが”ニーズ探索”ではない。

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ユーザーインタビューのあと”モデリング”をやりませんか?提案したログ

「UXが大事なんだって!じゃあ、インタビューしてみよう。」といって、UXリサーチデビュー🐣する企業が増えていると思う。しかし、「ユーザーがこう言っていたから、この施策をやってみよう!」というように進めても、うまくいかないことがよくある。

ということを、事業部の人に共有するために集めた情報のメモ。

速く走る馬が欲しい?「どんなものが欲しいですか?」と聞いて、ユーザーから返ってきた答えをまとめる

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【実録】プロジェクトの立て直し#1

【実録】プロジェクトの立て直し#1

プロジェクトの立て直しをすることになった。一週間目の状況を振り返る。

課題10人のプロジェクトメンバーの意識統一ができない(漠然と)

今どの段階にいて、何を、いつまでに、やらなければいけないのかが整理できない。

アジェンダは存在するが、一部の人しか認識できていない。

時間切れとなり、会議で決めなければならないことが決まらない。

進まないので、開発チームの代表として、私が入ることになった。

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プロジェクト・チーム・ビルディングの3ステップ

プロジェクト・チーム・ビルディングの3ステップ

「〜さんと意見が合わないんです。」
「進めようとしているのに、〜さんだけが反対するんです。」

オフィスの自席にいると、そういう相談を受ける。UIデザインの話ではなく、”デザイナー”というキャラクターに対して行われる、"プロジェクトの進め方"の相談。毎週そんな話を聞いている中で、パターンが分かってきたので、ここに共有したい。

よくある失敗パターンAさん:世界を変える
Bさん:売り上げを伸ばす
C

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実務に基づいたUX学習の振り返り

実務に基づいたUX学習の振り返り

私は限界インハウスデザイナー。ひょんなことから、デザインチームのリーダーに!?グラフィック出身だけど、無理やりUIデザインもやり始めたよ。2020年からUIデザインを請負い始めたので、今年で4年目になった。

課題に対して、自分のやるべきことを決めて来た。UX領域を考える人材が社内に居ないことが分かってから、独学で学習をスタートしたのが2022年の秋。約1年が経過し、2023年の秋にはUX基礎検定

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100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - 同僚のエンジニアに話してみた感想

私はエンジニアという"生き物"が大好きだ。思考や発言が論理的で、私のゆるふわな思考にツッコミを入れてくれる。ちょっと浮世離れしている部分があったり、逆に人間臭い部分があったりと、人によって個性があって面白い。そして彼ら自身が、エンジニアという"生き物"はこういうものだ、という風にその性格を客観視しているのも、理性的で好きな所。

そんな同僚たちに「Reactのプロゲートをやってみた」という話をして

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100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - 親子コンポーネント

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。

そこで出てくるのが「React」だ。リアクトって何すか…フロントエンドチームから説明はしてもらえるのだが、自分でも調べておかないとやばい。

HTMLとCSSがちょっと書けるレベルのデザイナーが、Reactについて調べた記録を残していくよ。

書ける様になるま

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100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - コンポーネントが表示されるまで

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。

そこで出てくるのが「React」だ。リアクトって何すか…フロントエンドチームから説明はしてもらえるのだが、自分でも調べておかないとやばい。

HTMLとCSSがちょっと書けるレベルのデザイナーが、Reactについて調べた記録を残していくよ。

書ける様になるま

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100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - ちょっと触ってみたい

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。

そこで出てくるのが「React」だ。リアクトって何すか…フロントエンドチームから説明はしてもらえるのだが、自分でも調べておかないとやばい。

HTMLとCSSがちょっと書けるレベルのデザイナーが、Reactについて調べた記録を残していくよ。

書ける様になるま

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100日後にReactをちょっと理解するデザイナー - リアクトってなんだ?

私は限界インハウスUIデザイナー。最近、エンジニアの工数が不足し、開発を効率化するため、デザインシステムを導入し浸透する活動をしている。

そこで出てくるのが「React」だ。リアクトって何すか…フロントエンドチームから説明はしてもらえるのだが、自分でも調べておかないとやばい。

HTMLとCSSがちょっと書けるレベルのデザイナーが、Reactについて調べた記録を残していくよ。

Reactって何

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誰かの上司になるということ #0

サラリーマンとして生きていると、どこかで誰かの上司になるということがある。自分が望む望まないに関わらず、お鉢が回ってくる。自分が何か大義を成した訳ではなくても、上司が辞めたからなどの環境要因で任命されることもあるだろう。(私は心太式と呼んでいる)

私はこの心太式で、稼働が減る上長の"名代"を仰せつかった。元々、平なので主任くらいのイメージ。「長」ではない。しかし、歳上メンバーのマネジメントをしな

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