安井一浩

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ペライチでオフィスの受付を作るやり方

受付ページ制作に必要なもの: 1.タブレットPC※ipadでもAndroidでも、WEBページが表示できるものなら何でも良いです 2.ペライチの最低レギュラープランの契約※HTML埋…

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1年前
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素晴らしき家族との交流の日々~父親が育休を取るべき理由~

株式会社ペライチの代表をしております安井(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。 2022年8月16日に第1子が産まれまして、9月26日~10月31日まで育児休暇を取り…

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1年前
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ペライチの2年目の振り返り

初めまして、ペライチの代表取締役CEOをしております安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。 2022年6月1日に取締役COOから代表取締役CEOになり、ラクス…

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1年前
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プロダクトマネジメントで大事にしていること

プロダクトマネジメントという言葉が世の中に溢れていて、定義が曖昧なケースが多いので、今回お伝えするプロダクトマネジメントの定義は「プロダクトをあるべき姿にするた…

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2年前
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ペライチに来て1年間の振り返り

 初めまして、ペライチの取締役COOをしております安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。  ラクスルのIRにて、ペライチが継続グロースしていることが…

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2年前
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突然、全く知らない業界に放り込まれて戦略を決めなくてはいけなくなった時

ラクスルで印刷→ポスティング・新聞折込→デザイン制作ソフト→ペライチと似たようで似ていない業界に次々と放り込まれて行き、それなりに結果を出してきたので、同じ立場…

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3年前
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ペライチ社のCOOに就任します

noteでは初めまして。ラクスルの印刷・配布事業でマーケティング部長をしておりました安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。 9月から株式会社ペライチ…

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3年前
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ペライチでオフィスの受付を作るやり方

受付ページ制作に必要なもの:
1.タブレットPC※ipadでもAndroidでも、WEBページが表示できるものなら何でも良いです
2.ペライチの最低レギュラープランの契約※HTML埋め込みブロックの利用に必要です
3.受付用のボタン画像(今回は3つです)と遷移先画像

受付用ページ作成方法:
空白ページにHTML埋め込みブロックに以下のコードをコピペして入れつつ、必要な情報を差し替えます。
画像U

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素晴らしき家族との交流の日々~父親が育休を取るべき理由~

株式会社ペライチの代表をしております安井(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。

2022年8月16日に第1子が産まれまして、9月26日~10月31日まで育児休暇を取りました。
出産前後で大変だったことや育休を取るべき理由、育休中にやるべきことなど思ったことをまとめますので、検討中の方の参考になれば幸いです。

1.前提
家族構成:私、妻、息子(出産時4㎏の巨

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ペライチの2年目の振り返り

ペライチの2年目の振り返り

初めまして、ペライチの代表取締役CEOをしております安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。

2022年6月1日に取締役COOから代表取締役CEOになり、ラクスルからペライチに転籍しました。ちょうど良い機会なので振り返りたいと思います。

ペライチに2020年9月にジョインして、気づけば2年くらい経っておりました。最初の一年はがむしゃらに整えるというの

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プロダクトマネジメントで大事にしていること

プロダクトマネジメントという言葉が世の中に溢れていて、定義が曖昧なケースが多いので、今回お伝えするプロダクトマネジメントの定義は「プロダクトをあるべき姿にするために方向性を示し、具体的に実現すること」とします

プロダクトをどのような方向に作っていくかですが、基本的には会社や組織などと考え方は一緒だと思っています

目指すべき姿を描き、現実とのギャップをプロダクトによって埋めていく

プロダクトを

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ペライチに来て1年間の振り返り

ペライチに来て1年間の振り返り

 初めまして、ペライチの取締役COOをしております安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。

 ラクスルのIRにて、ペライチが継続グロースしていることが発表されました。その際にアクションがいくつか記載されておりましたが、ざっくり書かれてるPMIアクションの詳細をご説明したいと思います。

※ラクスルIR(第二部)2021年 7 月期決算説明会資料:ビジョ

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突然、全く知らない業界に放り込まれて戦略を決めなくてはいけなくなった時

ラクスルで印刷→ポスティング・新聞折込→デザイン制作ソフト→ペライチと似たようで似ていない業界に次々と放り込まれて行き、それなりに結果を出してきたので、同じ立場の人の役に立てれば良いと思い書くことにしました。

そもそも、私はコンサルの経験が全く無く、ビジネスコンサル的なことはやったことありません。過去の経験は全く関係無いのでご安心ください。
まず、最初にお伝えしたいのが戦略論についてです。戦略の

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ペライチ社のCOOに就任します

noteでは初めまして。ラクスルの印刷・配布事業でマーケティング部長をしておりました安井一浩(https://twitter.com/KYasui0125)と申します。

9月から株式会社ペライチ(以後ペライチ社)に出向しフルコミットでCOOをやることになりました。
私からはラクスル目線でなぜ今回の出資をするに至ったかを説明したいと思います。https://corp.raksul.com/news

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