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プロダクトマネジメントで大事にしていること
プロダクトマネジメントという言葉が世の中に溢れていて、定義が曖昧なケースが多いので、今回お伝えするプロダクトマネジメントの定義は「プロダクトをあるべき姿にするために方向性を示し、具体的に実現すること」とします
プロダクトをどのような方向に作っていくかですが、基本的には会社や組織などと考え方は一緒だと思っています
目指すべき姿を描き、現実とのギャップをプロダクトによって埋めていく
プロダクトを
外資からSaaSスタートアップ入社後、エンタープライズ市場立ち上げの60日間で行った全て
こんにちは、志村（@hiro_shimu）です。早いもので、外資スタートアップから日系スタートアップのHolmes（ホームズ）に入社してもうすぐ2ヶ月がたちます。
そしてあっという間に年末がやってきますね。私は今日が仕事納めです。
この記事は私がここ2ヶ月、エンタープライズ市場立ち上げの責任者として何を考え何を実行してきたのか振り返るものです。
＜想定読者＞
・SaaSスタートアップ経営者、