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チーム創り

TRs-799:職場や生活の環境がきれいになれば、そこにいる人の心は自然にきれいになる。 [トップリーダーズ]

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TRs-779:採用試験をするならば、難しい課題よりも基礎的な課題を出題してみる。 [トップリーダーズ]

適所適材でチームを作り直す~チームをうまく機能させるために~

PEST分析とはマクロ環境を政治・経済・社会・技術の4つに分けて分析する

TRs-756:一流の人の顔つきや表情を研究すれば、一流の仕事の本質が分かる。 [トップリーダーズ]

業績を伸ばし続ける「最強のチーム」を作る!~人も業績も成長する組織の実現~

組織開発、はじめの一歩 「教科書」を定めて学ぼう

バイオデジタルツイン(BDT)で未来を予測するなどのニュースの感想。

723:一つの能力を持つ人材を育てるのではなく、複数の能力を育てて組み合わせる。 [トップリーダーズSelect]

社長から見てどういう人に傍にいて欲しいか・・・

660:社内の報告や連絡の中で用いる言葉で、イメージの共有が正確でなければ、会社は危機に陥る。 [トップリーダーズSelect]

656:「みんなを一律で」と考えるより「できるところから」と順序を立てることが大事。 [トップリーダーズSelect]

650:「面白いことをやらせる」よりも「面白くなるように仕掛ける」 ことのほうが大事。 [トップリーダーズSelect]

「夢中人」になれ!

632:専門性が突き抜けているだけでは限界があり、複合性が求められる時代になっている。 [トップリーダーズSelect]

628:社員たちが「何のために仕事をしているのか」を自覚できるような場を作る。 [トップリーダーズSelect]

624:小さな欠点を気にしすぎて、大きな長所を見逃して有能な人材を逃してしまう愚。 [トップリーダーズ Select]

534:採用した人材たちの理念が揃わないと、誰のためでもない無駄な時間がやたら生じる。 [トップリーダーズSelect]

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