『ビジネス発想源』note版

読者数10万人超、連載19年7000日以上連続連載、「まぐまぐ大賞」で5年連続ビジネス…

『ビジネス発想源』note版

読者数10万人超、連載19年7000日以上連続連載、「まぐまぐ大賞」で5年連続ビジネス部門第1位獲得のメールマガジン『ビジネス発想源』シリーズ/、経営者・クリエイター・事業者の皆さん向けにいろんなコンテンツをご提供中!

マガジン

  • マーケティング発想源 〜経営と商売のヒント〜

    日本一のメルマガを決める「まぐまぐ大賞」にて5年連続でビジネス部門第1位を獲得した経営者向けビジネスメディア『ビジネス発想源』シリーズに、さらに高度なnote版が登場! 世の中はこんなにも、経営と商売のヒントだらけ。どうすればお客様の信頼が集まり、どう考えれば良い商品や良い企画が生まれるのか。経営者・クリエイターに送るビジネスマガジン。今の事業をさらに高めるには、次の企画をもっと生むには。そんなヒントをどしどしお届け。 経営やマーケティングに生きる様々な発想源をお届けします。きっとお客様の信頼と評判の集まる事業や商品を生んだり、立て直したりすることができるでしょう。 ▼記事は単独でも購入できますが、月額で読まれるほうが絶対的にオトクになるような価格設定になっています。月額購読をオススメします!

  • AIチャレンジャー #01〜#10 -AIイラスト超入門-

    経営者・事業者向けの、超初心者用のAIのノウハウ書が登場! AIを使って、自社のPR企画等に必要な画像を自前で作ってみよう! Midjourny、Stable Diffusion、NovelAIなど、黒船級のAI画像生成サービスが次々に席巻し、クリエイティブ界隈も騒然とする昨今。 AIを触ったことのない人でも分かる、呪文(プロンプト)の使い方やその効果を惜しみなく掲載。 「マーケティング発想源」の大好評連載企画をマガジン化。AIを根本から理解するのに最適のマガジンです。AI初心者、NFT未経験者、大歓迎!

  • 測量士・浦恒博の「基礎論」 〜各界発想源〜

    正しく測って、未来を計る!どんな事業でも、どんな計画でも、どんなシステムでも「基礎」が大事。基礎を正しく緻密に作ることで、そこからきちんと積み上がっていきます。基礎を疎かにすることで、次第に歪みが大きくなり無理が生じます。数多くの巨大な橋梁などを測量してきたスペシャリストが、地球規模の大きな測量の中に生じる数メートル、数センチの誤差に立ち向かう「基礎」の重要性を語ります。ビジネスにおいていかに基礎が必要かというヒントが見つかります! ▼経営者・マーケティング担当者向けメールマガジン『ビジネス発想源 Special』に連載され、大きな好評を頂いた「基礎論」、待望のnoteマガジン化!全5回です。

  • 国際薬膳師・大倉文子の「薬食論」 〜各界発想源〜

    食を正せば、人も正せる! 経営者やクリエイターにとって、何よりの資本なのは自身の健康。元気な身体と精神が良質のビジネスや作品を生み出します。そんな自分を高めるために、食を考え直す時期に来たいるのではないでしょうか。 日本以上の猛スピードの経済成長を遂げる中国で食生活も激変していく様子を目の当たりにしてきた日本人国際薬膳師が、今の人間に求められる「食」について語る。そこには会社の健全化、膨張する世界経済に求められることなど、ビジネスのヒントが満載! ▼経営者・マーケティング担当者向けメールマガジン『ビジネス発想源 Special』に連載され、大きな好評を頂いた「薬食論」、待望のnoteマガジン化!全5回です。

  • 脳神経外科医・山川伸隆の「予防論」 〜各界発想源〜

    人の健康も「予防」から、会社の健全も「予防」から! トラブルが起きてからようやく行動をするような予防軽視の経営者・クリエイターたちのために、脳神経外科の視点から「予防」の重要さを伝えていく全5回の連載。日々の個人の健康管理、日々の会社の経営戦略のために意識しておくべきヒントを見つけ出して下さい!▼経営者・マーケティング担当者向けメールマガジン『ビジネス発想源 Special』で連載され、大きな好評を頂いた「予防論」、待望のnoteマガジン化!

最近の記事

TRs-904:先人たちの作り上げてきた恩恵にぶら下がっているだけの仕事は「仕事」とは呼ばない。 [トップリーダーズ]

新設の芸能事務所から多くの人気タレントが生まれたきっかけは、スターの人気の恩恵に授かっている社員ばかりの中に、現場を知るプロデューサーが入って現場の経験から来るノウハウを持ち込んだからだった! 会社が大きくなると、その後に入社した人は先人たちの作り上げたものの恩恵にぶら下がるだけで、新しく何かを生み出すということをしなくなりがちです。 自分たちが新しいものを生み出す「仕事」をするためには、会社はどのようなチェックをしなければならないでしょうか。 業界のトップリーダーたち

    • TRs-903:たとえプロ級の人ではなくても、発信コンテンツを成立させる可能性はいくらでもある。 [トップリーダーズ]

      社内にいる熟練のプロが発信するのではなく、そこまで及ばない若手の社員が情報発信することで、その内容に対する視聴者のハードルが大きく下がり、人気チャンネルとして大きく成長した! 自分たちは業界の中でも中堅以下なので、業界を代表して発信するほどの資格がない……と躊躇してしまう人がかなり多いですが、そんなことはありません。発信すべきことは、自分からどんどん発信すべきです。 たとえプロではない素人であっても、経験が少ない若手であっても、そんな自分だからこそできる情報発信というもの

      • [学べるコンテンツ] タブーな領域を明るく有用にコンテンツ化することで、世の中の意識は変わっていく

        優れたコンテンツから優れた発想力を学べ! 良いものを作っているだけでは物が売れない、真摯にやっているだけでは注目もされない今の時代。大事なのは、お客様を振り向かせることができる企画力です。 企画力を高めるためには、発想力を高めることが大事。 このコーナー「学べるコンテンツ」は、目を通しておくと高い発想力や優れたアイデアを学ぶことができる世の中のコンテンツに注目するコーナーです。 そのコンテンツとは、書籍・映画・テレビ番組・漫画・音楽・YouTube・雑誌・ラジオ・演劇

        • TRs-902:新商品開発には、営業部署だけではなく技術部署の力が大きな意味を持つ [トップリーダーズ]

          全国的にトップシェアを奪取するほどに発展した地方企業が、人気商品を次々に市場に投入できた一番の理由は、同業者にはほとんどない、ある特殊な部署が社内にあったからだった! 今はスリム化経営の時代ですから、社内にメンテナンス部門や技術部門を有さないという会社もすごく増えてきました。しかし実は、メンテ部門が開発前から社内にある会社は、後にとてつもないパワーを発揮します。 技術専用部署の持つべき技術や経験などが、やがて自社のスピーディーな商品開発を可能になり、良い商品が生まれやすく

        TRs-904:先人たちの作り上げてきた恩恵にぶら下がっているだけの仕事は「仕事」とは呼ばない。 [トップリーダーズ]

        マガジン

        • マーケティング発想源 〜経営と商売のヒント〜
          ¥1,980 / 月
        • AIチャレンジャー #01〜#10 -AIイラスト超入門-
          26本
          ¥3,300
        • 測量士・浦恒博の「基礎論」 〜各界発想源〜
          7本
          ¥1,200
        • 国際薬膳師・大倉文子の「薬食論」 〜各界発想源〜
          5本
          ¥1,200
        • 脳神経外科医・山川伸隆の「予防論」 〜各界発想源〜
          7本
          ¥1,200
        • 歯科医師・野地一成の「維持論」 〜各界発想源〜
          8本
          ¥1,200

        記事

          特集28:他よりも抜き出る最強のチームを作り上げろ!「常勝集団を作った球技監督(野球・サッカー以外)特集」3冊

          何かの分野について知りたい、何かの知識について調べたい、こういう人の話を読みたい、と思った時には、そのジャンルや方向性のものを複数読んでみるという方法も有用です。 そこでこのコーナー「特集リーダーズ」では、あるテーマに沿った本をまとめて3冊程度を一気にご紹介していきます。 一つのテーマをいろいろな視点から多角的に眺めてみる、そんな洞察力を養うために、ぜひ活用してみてくださいませ。 【特集28】他よりも抜き出る最強のチームを作り上げろ!「常勝集団を作った球技監督(野球・サ

          特集28:他よりも抜き出る最強のチームを作り上げろ!「常勝集団を作った球技監督(野球・サッカー以外)特集」3冊

          TRs-901:たとえ良い結果を出せずに業界を去っても、その経験が次の世界で大きなビジネスチャンスを生む。 [トップリーダーズ]

          大きなスター性を持ちながらも、悲運によって球界を引退しなければならなくなった元プロ野球選手が、野球の世界のある不満に着目してビジネスを起こしたところ、都心にビルを建てるほど事業家として大成功を収めた! 過去の仕事で良い結果を出せずに辞めたとしても、そこからは「経験」を得ており、それが次の仕事や次の事業に活きるものです。前職の経験があるから、自分にしか思いつかない仕事が生み出せます。 過去の人生は無駄にはなりません。自分の前職以前の経験から、どのような発想が導き出せるでしょ

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          [発想源通信] 2024年8月号

          「発想源通信」は、この『マーケティング発想源』をはじめとする「ビジネス発想源」シリーズに関係する諸連絡やコンテンツのご紹介などを、学級新聞的にお伝えしていくコミュニケーション記事です。 気楽に読んでいただければと思います。 ■「スイス 子連れ旅行記」がスタート! 「教育発想源」の番外編として連載した「韓国釜山 子連れ旅行記」が意外に好評だったので、今度は「スイス 子連れ旅行記」を始めることにしました。 2017年のことですが、当時6歳だった長男とスイス国内を車で一周し

          [発想源通信] 2024年8月号

          [スイス 子連れ旅行記](2)ライン滝〜ザンクト・ガレン ( 「教育発想源」番外編)

          「教育発想源」の番外編としてお届けしている「子連れ旅行記」。子どもを海外旅行に連れて行った時にどんな感じで準備をしたり、現地でどんなことをやったか、子どもは何を学んだっぽいかなどを書き記しています。 「韓国釜山 子連れ旅行記」が好評だったので、今回は今から約7年前に当時6歳の長男と車で回ったスイス旅行の模様をお伝えしています。第1回はこちらから。 おかげさまで多くの好評の声をいただいており、嬉しい限り。今回は第2回です。 それでは「スイス 子連れ旅行記」第2回をどうぞー

          [スイス 子連れ旅行記](2)ライン滝〜ザンクト・ガレン ( 「教育発想源」番外編)

          TRs-900:新規事業を子会社に任せるなら、親会社は監視に注力せず独立性を持たせる。 [トップリーダーズ]

          業界では圧倒的後発でありながら、業界のシェアを世界的に一気に奪うほどの人気ハードウェアが生まれたきっかけは、出資した親会社の業界の慣例に従った販売戦略を採用せず、ソフトウェアとトレンドに強いソフトウェア会社のノウハウをそこに持ち込んだことだった! 子会社を設立して新規事業を始めさせると、親会社はついつい監視を強めて何度も報告を課しがちです。しかし、親会社がまとわりつくと何もかも親に甘えるようになってしまいます。 教育に親離れが必要なように、経営でも独立性という親離れは必要

          TRs-900:新規事業を子会社に任せるなら、親会社は監視に注力せず独立性を持たせる。 [トップリーダーズ]

          [勝手にセレクション] 小4男子が選んだ、ドライブ中の車内で流したいアニメソング10曲

          毎週土曜日に配信中のメールマガジン『ビジネス発想源 Special』には、筆者が気に入っているものや印象に残っているものなどを伝える「フェイバリット発想源」というコーナーがあって、とっても好評をいただいておりますが、伝えられるのは毎回1つだけ。 そこで、1つのテーマに対して複数のフェイバリットを伝える、「勝手にセレクション」という新コーナーを始めました。 では今回も、気ままに「勝手にセレクション」をお届けします! ■小4男子が選んだ、ドライブ中の車内で流したいアニメソン

          [勝手にセレクション] 小4男子が選んだ、ドライブ中の車内で流したいアニメソング10曲

          TRs-899:新しいものを生み出したければ、業界内の前例ばかりを研究せず、周囲の一般人に目を向ける。 [トップリーダーズ Select]

          人気声優がなかなか自分が演じる主人公のキャラクターイメージを膨らませられれなかったのに、見事に当たり役として長年愛されるキャラクターとして演じることができたきっかけは、話をしていた一般のスタッフの特徴に気づいたからだった! 新しい案が必要になった時、業界の成功例や諸先輩の前例などをベンチマークと称して研究しがちです。しかし一流の企画者ほど、目を業界から遠く離れた一般の世界に向けます。 世の中のあらゆるものが発想のヒントになれば、アイデアは無限になります。業界の中だけに固執

          TRs-899:新しいものを生み出したければ、業界内の前例ばかりを研究せず、周囲の一般人に目を向ける。 [トップリーダーズ Select]

          TRs-898:新しいエポックメイキングを生み出したければ、慣れたルーティンワークを迷わず捨てる。 [トップリーダーズ]

          これまでの長寿ドラマの常識を超えた印象深い話題の作品が仕上がったきっかけは、過去の成功体験から確立された手法論とルーティンワークを捨てて新たな仕組みを作り上げたことだった! 成功のルーティンワークは、過去の成功からのものであって、新しい常識を生み出したければ、その過去の常識はどこかで捨てなければなりません。 そのためには、まず「従来はこうだから」という過去の成功体験を選ばずに、必ず新しい挑戦のほうを選ぶような工夫をしておくといいのです。 業界のトップリーダーたちの叡智や

          TRs-898:新しいエポックメイキングを生み出したければ、慣れたルーティンワークを迷わず捨てる。 [トップリーダーズ]

          [スイス 子連れ旅行記](1)スイス入国〜シュタイン・アム・ライン ( 「教育発想源」番外編)

          2024年4月に「教育発想源」の番外編として、釜山へ子どもたちを連れて旅行した様子をお伝えする「韓国・釜山 子連れ旅行記」を連載したところ、とっても好評の声をいただきました。 「ぜひ他の国への子連れ旅行のお話も見てみたい」、という声もたくさんいただきましたので、今までの子連れの海外旅行のことも実験的にお伝えしようと思い立ちました。 今回は、2017年9月の頃の旅行の話となるのですが、当時6歳だった長男と二人だけで巡ったスイス旅行の様子をお伝えいたします。7年ほど前のことな

          [スイス 子連れ旅行記](1)スイス入国〜シュタイン・アム・ライン ( 「教育発想源」番外編)

          TRs-897:思い込みの条件を外し、いつでもどこでも仕事に取り組める鍛錬を重ねておく。 [トップリーダーズ]

          数多くの作品を生み出してきた作家が、アマチュア時代に取り組んでいた執筆の訓練は、どのような状況でもどのような場所でもすぐに仕事に取り組めるようにしたことだった! こういう条件が揃わないと仕事に本気が出ない、と考えている人は、それだけ仕事を生み出せる量が減ります。どういう状況であっても仕事ができること、それがプロフェッショナルです。 条件や環境の思い込みは、仕事の幅を狭くしてしまいます。数多くの仕事をこなしていくために、日頃からどのような鍛錬をしておかなくてはならないのでし

          TRs-897:思い込みの条件を外し、いつでもどこでも仕事に取り組める鍛錬を重ねておく。 [トップリーダーズ]

          [教育発想源]007:「非直線教育」で子ども特有の感性を呼び覚まし、成長させる。

          教育の本質を突き詰めていく新連載「教育発想源 〜異能な逸材の育て方〜」。 「教育」を正しく学べば、会社経営における人材の育て方、プロジェクト内におけるチームの鍛え方、さらにはお子さんの学習指導や乳幼児の育児と、人生のあらゆる場面で生かすことができます。 「マーケティング発想源」を読んでいる人だけが学べる、マーケティング的な独自の教育論。 ぜひこの「教育発想源」で学び、いろいろと考えてみて、自社の経営やお子さんの育児に活かしてみてください。 ■[教育発想源]007:「非

          [教育発想源]007:「非直線教育」で子ども特有の感性を呼び覚まし、成長させる。

          TRs-896:他者の成功例を自前でも増やそうという意識を捨てて、自分の強い領域のみで戦う。 [トップリーダーズ]

          再生のプロによって地方の公共航路が順調に黒字転換を果たしたが、それに乗じてコンサルタントを入れて地元企業の運営による航路がいくつも開設されると、どれもすぐに倒産してしまった! 他の成功例を見ると、自社もあのようなものをやってみたいと考えて、自前で全てを揃えようとします。例えば、近隣の地方自治体が他の地域の成功例と同じものを自分の地域に次々に作ってしまうのです。 しかし、他者が強ければそれを自前で持つよりも、それを借りる、使わせてもらうという発想が必要です。豊富な経験を持つ

          TRs-896:他者の成功例を自前でも増やそうという意識を捨てて、自分の強い領域のみで戦う。 [トップリーダーズ]