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CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
2か月前
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CFOの資金調達:創業者の持ち分と資金調達額と事業投資のバランスを考え続けることが使命
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
1か月前
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CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4か月前
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CFOのキャリア:CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
5か月前
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CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4か月前
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CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
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CFOの資金調達:定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4か月前
10
CFOの組織設計:組織に足りないスキルを洗い出し、2-3年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
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CFOになるための準備:仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
2か月前
5
CFOの書籍:年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
7か月前
25
CFOの組織戦略:事業構築のために、人件費(スキル/経験)の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
6か月前
17
CFOの資金調達:企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる|資金調達期間だけではないCFOの仕事
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
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大企業のお客様に伴走するCS | PMF手前のスタートアップだからこそ挑戦できる仕事の難しさとやりがい
Resilire - レジリア
7か月前
8
CFOの資金調達:次回資金調達までに事業成長を通して、4つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
6か月前
10
CFOの組織設計:CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
5か月前
7
CFOの資本政策:バリュエーションを説明できる要素は合理的な説明かつ意欲的な設計できるのかが重要
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
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バックオフィスの品質を高めるには? ゼロベースからの体制構築について解説
株式会社ufu
8か月前
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CFOの戦略実行:KPIを上げていくためにKPIを分解し、どのポイントに力をかければKPIが上がるのかを理解し、実行していく
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
7か月前
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CFOの意思決定力:課題を持ち越しせず、意思決定のタイミングは1度と認識し合理的なアクションプランを策定できるかが事業成長の鍵となる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
8か月前
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2024年2月7日「第8回J-TECH STARTUP SUMMIT」開催!「J-TECH STARTUP 2023」認定企業のプレゼンやトークセッション
TEP Deep Tech Journal
7か月前
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