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【現実に戻る】隣の上司

合わない職場

「副業(複業)」ではなく「リソースシェア」の発想を

CXOが昼過ぎまで出社せず、夜型体質な企業・部署→正直「だらしない」と思うぞ

オンライン会議「顔出ししない」は大きな問題ではない。その裏のカルチャーと行動習慣が問題。

日報の運用方法から垣間見える、組織の病

勉強する人、成長意欲ある人が笑われるおかしなカルチャーひっくり返したい

「地方で都会風を吹かすな」→仕事のやり方やカルチャーに関しては、都会風に変えないと話にならん

ダイバーシティ&インクルージョンの本質

文化度の高い地域や企業に良い人が集まる⇒文化度上げていこう

他社のクルマでの訪問客を差別するとか、自動車業界いつまでそんなみっともないことしてるの?

地方の皆さん、本気で転出超過止める気あんの?~「地方都市の問題地図」番外編

オープン(情報開示)を望むなら、「アイデア泥棒」「タダ乗り」は絶対するな/許すな

『スタートアップ企業病』『共創できない組織』の目次案⇒書籍化/講演・対談すると仮定して

大人の読書感想文:うちの職場がムリすぎる。

「県境思考」「県境マインド」ってあると思う

「埼京線型管理職」から「砕氷船型マネージャー」へ

すべての活動においてリーダーシップを取っていたら、命がいくつあっても足りない件

JTCに持ってほしい「恥じらい」と誇り

【読書の時間】「思考停止」から脱するには?

1年前