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男性育休推進で、ミレニアル世代の課題解決とデュアルキャリア支援(企業編2）
ミレニアル世代26～40歳（1980年～1995年生まれ）とは、男女雇用均等法の第１回目の改正（1999年）後に就職し、次世代育成支援対策法（2005年）、男女雇用均等法の第2回目の改正（2007年）、「イクメン」普及後に、子育てをしている世代を言います。家庭科男女共修が1993年から中学校で、1994年から高等学校で開始となり、ミレニアル世代は全員、家庭科を男女共修しています。
彼らは情報
デュアルキャリア推進「ともに働き、ともに育てる」ために（企業編1）
～ともに働き、ともに育てる～未来の職場づくり 政府は3月末、少子化対策の「たたき台」として、「共働き・共育て」を掲げました。
日本の少子化の大きな要因の一つは、育児負担が女性に偏る「ワンオペ」です。女性の家事育児への負担を減らさない限り、少子化の解決はできません。
仕事と生活の両立をめぐる現状（令和２年）では、第１子を産んでも辞めない女性はほぼ目標に達していると言われています。ただ、育児休
社会保険労務士法人ハーネス 代表社員の沼田博子がISO30414リードコンサルタント/アセッサーの資格を取得
中小企業に特化した人的資本経営推進 社会保険労務士法人ハーネスの代表社員 沼田博子は、昨年12月にISO30414リードコンサルタント/アセッサーの資格を取得しました。
中小企業に特化した人的資本経営推進に尽力いたします。
個人の”キラキラ・わくわく”を企業の”キラキラ・わくわく”に！
誰もがそれぞれの強みを活かして、組織や社会に貢献できる具体的な取り組みを、しっかり対話しながら一歩
人生100年時代、自律的に生きるための 「私の無形資産の活かし方」オンライン講座
人生100年時代、不確実で変動する時代を活き活きと過ごすためには「自律的に生きる」ことが重要なポイントになってきます。
では、「自律的に生きる」とはどういうことでしょうか？長寿化時代を生きるためには経済資本が必要です。自分が手に入れたい暮らしを実現するために「働く」は欠かせません。
「自律的に生きる」ということは「自分のための人生を生きるために戦略的に働く」ことを意味しています。
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若手社員の早期離職を防ぐ、プロティアン・キャリア「新人フォローアップ研修」
人事教育担当者の皆様、緊急事態宣言の解除が見えない中、コロナ禍での新入社員への対応に悩んでいませんか？
コロナ禍で、受入研修も十分でなく、OJTも制限される中、不安や孤独感にさいなまれて、新入社員がメンタルダウンしてしまうリスクも心配されていることでしょう。
特に、働く目的として「仕事を通じてやりがいや充実感を得ること」を重視して入社するZ世代は、働き始める前に抱いていたイメージと、
雇用のミスマッチを解消するために・・スキルアップをしたいときに、まず国の制度が活用できないか考えよう！
コロナ禍で失業者が増えているのに雇用のミスマッチが減らないのはなぜでしょう？
失業者にはそれぞれ理由があると思います。
でもその理由以外に、本人の思い込みとか情報不足があって、別の職種に踏み出せないことが大きいのではないでしょうか？
仕事への間違った思い込み
仕事は知っているのとやってみるとでは全然違います。職種名だけで判断するんでなく、実際に現場に入ってみることが大事です。
誤解さ
今、組織に必要なのはCX「終身雇用はもう限界！」～仕事は与えられるものではなく、自ら創り出すもの～
今、組織に必要なのはCX(キャリア・トランスフォーメーション)！
人生100年時代 人の平均寿命は伸び続けるけれどデジタル化の加速で、企業の平均寿命はどんどん短くなっています。
これまでのように組織に依存するキャリアから自律型キャリアへ「大転換」すべき時です。
2021年4月から70歳まで継続雇用努力義務化になりました。これは「終身雇用はもう限界にきた」ことを意味しています。
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