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すいの＠HappyJoy
2021年7月29日 21:10
「本当はやりたくないのに」「自分には向いてないのに」自信がないからか、謙遜しているのか。いずれにせよ、ほぼ無意識にそのような言葉を使うリーダー・管理職には誰だってついていきたいとは思わないはずです。リーダーや管理職研修の際に、お伝えしていることの一つ「覚悟」ですが、その覚悟を決めたエピソードについて綴ってまいります。覚悟は言動にも表れる「覚悟」と聞くとどんな印象を持ちますか？少し大げさの
2021年6月27日 16:41
「何度か同じ注意をしているのですが、直りません。本人は注意したら『わかりました』とは言いますが...どうしたらいいでしょう？」というご相談をしばしうけることがあります。注意された方から「わかりました」の返事はあるものの行動変容がない。そんなお悩みは多いのではないでしょうか？そんな時の対処法について綴ってまいります。「わかりました」「大丈夫」は要注意ワード管理職や上司として指導や注意をした後、部
2021年4月24日 12:03
「なかなか決断できない」という経営者からご相談をいただくことがあります。「それが一番の仕事じゃん！」とツッコミを入れたくなることもありますが、なるべくしてなったのではない経営者ほどその傾向があるようです。その時にお伝えする「今、あなたが思うベストな選択を」について綴ってまいります。決断力がつく５つの方法この記事は、ワダなおさんの「決断力がつく５つの方法【克服方法】失敗を恐れず、今を生きよう！」
2021年3月19日 18:43
「やることがいっぱいあって、何から手をつければいいのかわからない。」「やらないといけないのはわかっているけど、ついつい後回しになってしまう...」常にシゴトに追われている、そんなお悩みはないですか？時間管理は管理職やリーダーが身につけるべきスキルの一つです。今回は時間管理術について綴ってまいります。見えないと不安になる個別セッションでもこの「時間管理ができない」というお悩みが多く寄せられます。
2021年3月17日 15:38
ここの雰囲気・空気感いいな、なんだかほっとする、また立ち寄りたくなる...初めて訪れた場所なのに、居心地のよい安心感のあるそんな感じがする場ってないですか？またその逆に、ちょっと寒々した、刺々しい、居心地が悪いなと感じる場もありますよね。もしご自身の今いる場の雰囲気や空気感に違和感があるのなら、新年度に向けて切り替えのタイミングかもしれません。リーダーとしてのチームビルディングにも大事な場づくりに
2021年3月1日 18:23
「いつ、この事をみんなに切り出すべきか？」「誰にまず話をすべきか？」トップシークレットではないことを前置きした上で、リーダーが得た情報をいつ、どのタイミングでメンバーに開示するのか。内容にもよりますが自走する人財を育成するためにはできる限り早い方がよい結果を得やすいと感じています。チームが一丸となって目標達成するためにも「リーダーの頭の中を可視化する」ことについて綴ってまいります。頭の中を可
