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PMOなら知っておきたいプロジェクトの火消し方法

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掲載される記事は、フリーランスPMO商工会議所が運営するFacebookグループの成果物です。 Facebookグループ内で出会った大手ファーム・大手SIer出身者が、『炎上プロ… もっと読む
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#PMO

顧客の体制にITプロジェクトの経験者が居ない!〜炎プロ#2

顧客の体制にITプロジェクトの経験者が居ない!〜炎プロ#2

あなたもプロジェクトで、こんな空気を感じたことがあったんじゃないでしょうか?
①顧客が提示したRFPに必要な内容が漏れている。
②顧客が業務で利用するデータ項目の定義を理解していない。
③顧客が業務改善範囲の優先度は理解しているがシステム機能としてのイメージがない。
④顧客がプロジェクトで『自分たちがやるべきタスクと実現体制』を洗い出されていない。
⑤顧客がプロジェクトのリスクが発生した場合に品質

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開発した機能が要件を満たしていない!〜炎プロ#1

開発した機能が要件を満たしていない!〜炎プロ#1

あなたもプロジェクトで、こんな空気を感じたことがあったんじゃないでしょうか?
①RFPに記載されている業務要件・システム要件を精査せず鵜呑みにして進めている。
②要件定義工程の所要期間が極端に短いと疑いを持つ。
③要件定義工程で、開発チームのスキル不足によりヒアリングが間違っている疑いを持つ。
④開発チームが要件定義の意図を理解していないのではと半信半疑。
⑤PMが顧客の言いなりで全く調整をしない

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炎上プロジェクトの火消し方法〜冒険のはじまり〜#PROLOGUE

炎上プロジェクトの火消し方法〜冒険のはじまり〜#PROLOGUE

こんにちは!
フリーランスPMO商工会議所の林です。
私たちは、フリーランスPMOが安心して働けて活躍できる社会、個人の個性とスキルを活かせる社会を目指してバーチャルチームを立ち上がりました。
僭越ながら私がリーダを務めています。

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フリーランスPMOは、組織体に所属していない、横の繋がりが少ないことから『専門知識の習得が困難』です。
そん

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