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❤︎ 100以上の記事の分析で参考にさせて頂いた記事をマガジンにしています! 伸びた |きっかけ|記事の裏話|伝えたいこと| ナ…
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#採用

エンジニア採用の方法とか、技術組織の作り方とか

最近ほかの会社のCEOやCTOの人たちにエンジニア採用の方法や技術組織の作り方について相談をいただくことが増えてきました。
なので、相談いただいた際に自分が参照できるよう、殴り書きレベルでここに記しておこうと思います。

エンジニアの特異性について理解する優秀な"非"エンジニア経営者は「再現性」や「予測可能性」を高く実現するのが得意なようです。高度にシステム化されていて、誰が入っても一定以上に活躍

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「転勤」と「転勤無し」のあいだに。

「転勤」と「転勤無し」のあいだに。

転勤は必要なのか?コロナ禍でDXが加速し、離れた場所ともリアルタイムにリモート会議が定着した中、「転勤は必要なのか?」という議論がある。まず、自分自身を振り返って、転勤の必要性を考えていきたい。
私は、大学を卒業して新卒でリクルートに入社した。いわゆる総合職なので、転勤含みである。独立起業するまで18年3か月会社員として勤めたが、ずっと新規事業企画・事業開発畑だった。むろん、この仕事が好きだという

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差がつく採用広報の「7つの切り口」!ただの社員インタビューではもったいない。

差がつく採用広報の「7つの切り口」!ただの社員インタビューではもったいない。

なんだかんだの初noteです。
自己紹介をガッとすると、こんなことをやっています。

まぁ自己紹介はどうでもいいし、本題に。
時間ない人は、「切り口」のパートだけでも。後半画像多めです。

右にならえ、状態の採用広報
先日、社内で「採用広報のコンテンツ企画の作り方」という勉強会を行いました。
誰でも5分で、「おもしろい企画を出せる!」という趣旨の勉強会です。胡散臭い。街中で声かけられてもついていっ

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