佐々木陽一｜コーリング株式会社 人材紹介事業｜人材ビジネス向けコンサルティング／アドバイザリー事業
コーリング株式会社代表。大学卒業後、（株）ジェイエイシーリクルートメントに新卒第一期生…
記事一覧
■今日からできる中途採用_「度重なる求人票の変更はちょっと...」
エージェントさんから「採用意欲の高いポジションは何になりますか？」類の質問があります。
おそらく、すっと答え、言葉が出てこない中途採用担当者さんもいるのでは？と思います。
と言いますのも、
そもそも全て採用意欲あって外部募集、エージェントさんに依頼している
TA／リクルーターとしてオープンしているポジションを埋める活動をしているので、採用意欲の高低ではなくエージェントさんには動いていただきた
■今日からできる人材紹介_「採用担当者を飛び越えていいですか？」
人材紹介に転職され 1 年ほど両面コンサルタントを経験中の方から相談。
「窓口となっている採用担当の方、採用に関して質問しても期待する答えがかえってきません。そこで、この人を飛び越して上の役職の人や、面接官に直接アプローチしていいものですか？」
採用担当者以外に様々な接点を持てていることは僕も賛成。そのための営業努力も大事と考えます。
以下の視点で、コンサルタントの方は把握されていないことも
■今日からできる中途採用_「度重なる求人票の変更はちょっと...」
「エージェントさんにとって、されたら地味に気持ちが進まないことを教えてくれますか？」と中途採用担当の方から質問を受けました。
質問の背景として、母集団形成にはエージェントさんの協力が必要。
そのためにはエージェント側の行動や心理を知っておきたい。
ただ、言いにくい事を（顧客である自身へ遠慮してしまって）言ってくれる人が少ないそうです。
「地味に何度も求人票を変更されると、きっと嬉しくはありませ