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仕事の「責任」に対しての勘違い
Bizer社代表の畠山がこんなnoteを書いていました。
私もちょっと登場してます。（というか、勝手に画面キャプチャをさらされて…）まあ、それはともかく、仕事の責任者の話で、はるか昔のことを思い出したので書いてみようと思います。Bizer teamというサービスを作っていて、原体験といえるほどのことではないけど、自分の仕事のベースにおいて大事な経験のひとつです。
社会人2年目の挫折当時、私はま
Slackでチャットの洪水に埋もれる人へリマインダーをおすすめしたい
先日、チームのみんなにSlackのリマインダーどれくらい使ってるか聞いてみました。
みんな、意外と使ってない…なぜ？こんなにすばらしい機能なのに！？
おそらく頭の回転の早い人はチャットにすぐ反応して返信できるのだと思うのですが、私は他の仕事をしていたり、その内容に対して一旦消化して考えないと答えられなかったり、反応が遅くなりがちです…（そして忘れる。汗）
というわけで、今回は私と同じようにチャッ
「業務改善」を家事で考えてみる
チームのためのタスク管理ツール Bizer teamのプロダクトマネジャー 田中です。仕事より家事が苦手です。
私たちが作っているBizer teamというツールは、チームのタスクを可視化して共有することで現状の仕事をスムーズにするというベースに、その業務を改善してブラッシュアップしていく（→生産性が向上していく）という大事な概念が含まれています。
ただ、この概念、なかなかに伝わりづらいもので