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新年の辞で印象に残ったもの
下記の 世一さんの投稿は素晴らしいと感じた https://note.com/41hide/n/n58927dc6cf83?sub_rt=share_pb&fbclid=IwAR0v4IxJoSyQAoi7hxDC6KwFZ1j65WQE0sL2vOANIbZl2MSCEhuh…
分散型自立経営組織VS『無敗営業』 前編 「無敗の営業チームづくりと自律分散型経営は共存できるのか?」 ゲスト: TORiX株式…
私が今一番関心がある、『無敗営業』と『TEAL組織』の対談です。 https://www.youtube.com/watch?v=8Lc0Jt-BE44
山崎元さんのブログについて
やはり、下記のコメント部分は、(反語が隠されていて)人間が『持ち時間』があると思っていることが傲慢 だったということなのでしょうか?
>客観的に「持ち時間」を予想し、これに対応して、一方で「希望」も捨てないことが、共に重要だということが、もともとの筆者の主張であった。
https://note.com/hajime_yamazaki/n/nda83de353b07?fbclid=IwAR0aID
noteを読んで『憂鬱でなければ仕事じゃない』
この投稿は大変参考になりました。https://note.com/kwmt0319/n/n0dabff794cc1
【スマホで「読まれる」「つながる」文章術】著者が語るnoteとTwitterで読まれる文章術【奥山晶二郎さん】
なかなか、刺さる内容でした。
逆説的な部分もあるのですが、それも含めて、ウェッブエディター、ライターの人たちには是非見てほしい動画です。
AIのマーケティング施策への実際の利活用法 実践例
AIのマーケティング施策への実際の利活用法について、とあるマーケティングディビジョンで実際に使った例がこちらの動画のようです。
最初は挨拶みたいな内容なので、0800くらいからご覧になればよろしいかと、、、、(月間のプレス・リリース発行量が前月比2倍になっていると言っているので、実際に利用している感じですね)
分散型自立経営組織VS『無敗営業』後編 「無敗の営業チームづくりと自律分散型経営は共存できるのか?」 ゲスト: TORiX株式会社 代表取締役 高橋浩一さん
「ビジネスモデルがないうちに自律分散型を入れても回らない」との発言が刺さりました。
「自律分散型はある程度土台を整えることが大事。」
「ちゃんと制約条件を整えることが大事」
ところが、
「結果さえ出せば何やってもOK」または「全部俺の言う通りにしろ」
のどちらかになりがち。
下記の図がポイントでしょうか!
この図も秀逸
汎用性が広い エフェクチュエーション理論
>手持ちの手段から新しいゴールを発見していく問題解決型アプローチであるエフェクチュエーション
1-5番目まで全部役立ちますが、特に印象を強く受けるのは下記ですね。
>4. レモネードの原則(Lemonade)
アメリカのことわざに「When life gives you lemons, make lemonade.」というものがあり、これは「人生がレモンを与えたときには、レモネードを作りなさい
言葉の置き換え 消費行動→自己彫刻 へ
下記、 わたしたちが 自社のウェブサイトでの情報で ユーザーの消費行動を決めるお手伝いをしているとしたら、
『自己彫刻のサポートをしている』と 言い換えられるのでは?と思いました。
分散型自立経営組織VS『無敗営業』 前編 「無敗の営業チームづくりと自律分散型経営は共存できるのか?」 ゲスト: TORiX株式会社 代表取締役 高橋浩一さん
私が今一番関心がある、『無敗営業』と『TEAL組織』の対談です。
https://www.youtube.com/watch?v=8Lc0Jt-BE44