amirisu
amirisuを会社にした頃の往復書簡を公開します。全9回です。
こんにちは、amirisuのメリです。 WALNUT Kyotoの一時休業についてショックを受けていらっしゃる方もいらっしゃるようで、こちらに投稿してみることにしました。 6月には東京店も再オープンして、ワクチンを打った方も増えたし、色々と正常化してきていると感じる方もいらっしゃるかと思いますが、商業的には正常からは程遠く、お客様の数は依然少ない状態が続いています。東京店もコロナ前の6割くらいの来店数で、以前より家賃も高いので、正直ギリギリの状態ですが、京都はさらに来店が
前回は地球環境の持続可能性について、amirisuが今取り組んでいることについて書きました。一般的にサステイナビリティというと環境のことが思い浮かぶと思うのですが、私たちが同じくらい重視しているのはビジネスのサステイナビリティです。 会社を設立するとき、まず20年続けよう、という目標を立てました。もう7年前のことです。単純に考えたら残り13年なわけですが、そうもいかず。社員が増え、定年まで働きたいと皆に言われるようになりました。すると「あと何年だっけ？」という話になり（笑）
以前amirisuの会社のウェブサイトを作ったときにこちらでトクコさんが紹介してくれましたが、今日はamirisuの価値観でも挙げているサステイナビリティの話をしようと思います。 私は学生時代から環境問題に強い関心があって、大学では環境経済を学んだし、大学院では環境に配慮した都市計画や広域計画が専門でした。でも当時、環境への配慮は「本音と建前」のタテマエでしかなく、白日夢のようであり、「それでお金を稼ごうなんて甘いよね」的な扱いをされるばかりでした。都市計画の研究室ですら、
昨年一旦閉店とさせていただいた東京店ですが、6月の再オープンが決まりました。なかなかいい物件が見つかり、どんなお店にしようか楽しみです。コロナが2021年中に収束するなんて幻想だ、といった発言もあり、皆が集まれるのはもうちょっと先になりそうですが、未来を見据えて人の集える場所にしたいというのが最大のコンセプトです。 先日聴いていたポッドキャストで、Takramというテクノロジーデザイン会社（と表現していいのかわかりませんが）の田川さんがおっしゃっていたことが心に残っています
新年あけましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。 amirisuの産声が上がったのは東北大震災の年でした。その年に私たち二人は出会いました。地面も気持ちも不安定で不確かななかで、編み物が引き寄せるコミュニティの素晴らしさを再認識した年でした。 そしてまた、2020年。社会の脆さを肌で感じた年となりました。物が手に入らない。行きたい場所に行けない。会いたい人に会えない。不安が暴力を煽る。生活の基盤が崩れる。 夫がリベラルなアメリカ人である我が家にとって、色
どこかの企業や銀行に行く度に、「何か会社案内はないですか？」と言われていましたが、正直そんなものを作る気も余裕もありませんでした。が、amirisuという会社が目指している理念や価値観はみなさまと共有していた方がいいのではないだろうか、という話になり、二人で合宿して考えてみることにしました。 合宿は長引くかと思いきや、どういった内容にするかの概要を決めてからはあっという間で、相変わらず考えが一致している私たち。 「amirisuの価値観」がいわゆる理念だとは思いますが、そこ
先日、南青山の東京店一旦閉店のお知らせをしました。驚かれた方もいらっしゃるかもしれませんが、実は以前からずっと考えていたことでした。 4月に緊急事態宣言が出た時点で、お店を閉めるかなということが頭をよぎりました。これは長期戦になりそうだぞ、と思ったからです。予想通り状況はよくならなくて、海外ではどんどん悪化するばかり。もうワクチンができるまでは、みんなで凌ぐしかないのだと思います。 そこで経営者として一番に考えなければならないのは、スタッフの安全です。スタッフが感染してお
コロナウィルスの影響で、仕事のスタイルも急速に変わってきました。今までリモートワークなんて考えられなかった会社でも、次々にリモートが導入されたり。 でも正直言って、amirisuはかなり通常営業です。それもそのはず、amirisuはそもそもリモートワークからスタートしました。 amirisuの始まりはオンライン雑誌なのですが、始めた2012年当時、私は東京で会社員を、落合は横浜で編み物の講師をしていました。集まるのは1~2ヶ月に1回。事務所もないため、データは全てDrop
トクコです。今日は月曜日なので私はお休みですが、夫は家で仕事中。午後はずっと会議らしく、静かにせよと申し付けられています。 家で二人とも仕事する時の問題点は会議騒音。それぞれでオンライン会議や講義をやっていると、防音室なわけでもないため、お互いにうるさくてイライラするんです。先週、夫はリビングから一番離れた部屋で仕事ができるよう、安い机的なものを買い、とりあえず二人で会議をしても問題ない体制は整えられました。とはいえ、我が家のテレワーク出資はこれぐらいです。私が、家仕事用にも
トクコです。昨日興福寺付近を散歩したのですが、やはりほんとんど人がおらず、奈良はちゃんと自粛モードが維持されているみたい。鹿も寂しげでした。 Stay Homeで色々なことが変わったかと思いますが、私にとって大きく変わったのは、楽しいお買い物に行けないため、お金を使わなくなったということです。私にとっての楽しいお買い物はファッションアイテムを買うことなんですが、レッスンもないし、東京出張もないし、zoom会議ばかりなので素敵な格好をする必要があまりなく、全く買い物欲がでませ
色々とやっているうちに、あっという間に時間が過ぎていきます。弊社も東京店、京都店共にしばらく休業することにしました。スタッフに出勤してもらうリスクを考えてのことです。不安なスタッフも、あまり気にしていない子も、もっと働きたい子もいるとは思うのですが、ここはみんなで協力してSocial Distancingを実践しないことには、コロナ危機は一向に終わりません。私たちも持ち堪えられる限りは、協力しようということになりました。 とはいえ、仕事が減るわけではなく、お店の売り上げが丸
6年前の記事の次に、何を書くか考えあぐねたのですが、ついに思い切って投稿することにしました。 東京のサラリーマン生活から足を洗い、京都で起業してから丸6年。最初はうまくいかなかったらまた就職すればいいや、とか、翻訳の仕事などもすれば食べていけるかな、などと、今思えばかなり楽観的にスタートしました。実際、以前の職場の上司は「もしその気になったら戻って来れば」と言ってくれていたし（リップサービスだったかもしれないけど）、翻訳仕事もそれなりにあったので、家賃くらいは払える気がして
色々仕事を片付け終わって、今午前2時半。今日は事務所の家具の見積までは終わらなかったー。まずは本当に引越しが出来るのか若干心配ではあります。 ついに合同会社設立！まだまだやることはあって怒濤のようだけど、とりあえずはおめでとうございます、私たち！何度も法務局や銀行に足を運んでくれてありがとう。 色々とうまく行きますように。頑張ろうね。 帰国してから忙しくて、一緒にアメリカに行ったのが夢の彼方です。でも楽しかったね！新しい人脈が沢山できて、これからの展開が楽しみです。それに
まだ10時なのに疲れて寝てしまったメリさんの隣で書いています。 Squamも後1日ちょっと。わからない英語の話を聞き流すテクニックもだいぶ身に付きました。なんとかクラスも終了しそうで一安心。次、参加する時はきっともう少し話せるようになっているでしょう。 リトリートという言葉で一括りに出来ないほど、規模が違うよね、こっちは！毎回食事の喧噪にグッタリしてしまうよ。 あれだけをハンドリングするのは大変だと、スタッフと主催者のエリザベスに感心しきりです。でも、参加しているみんなが
今日からアメリカ！初の海外旅行だね。半分仕事だけど。そして、結局殆ど仕事してると思うけど。 好きなことを仕事に、ねえ。そんなことは自分には一生ないのではないかと思っていたよ。もし好きなことを仕事にしていたとしたら、多分今頃画家かランドスケープアーキテクトになっていたと思う。食べて行けなそうだったから、高校生のとき諦めたのだけど。 でもたまに思うんだよね。きっと画家になっていたら、それなりの仕事はしていたのではないか、とか。もがき苦しみはしたと思うものの、それはそれで面白い人
アメリカで読む往復書簡、いいでしょ！お天気はいかがですか？東側が大雨と言っていたので、アメリカの地理が全くわからない私はそこが雨でないことを祈るばかり。 とりあえずリトリートも段々と外堀がうまり、先が見通せてきた気がします。どうにかなりそうじゃない？私は今、リトリート用の自分のパターン書きに必死だけども。 家で仕事するのはよくないという話をしたばかりなのに、昨日は結局晩ご飯を挟みつつも、夜の11時まで仕事をしてしまった。たぶん、事務所ができたとしても、パターンに関する仕事
