#コロナ
アフターコロナは換気の文化
いまするべきことはワクチン接種の普及だけではない。
アフターコロナでの日本の耐性を作り始めるべき時である。
注】推敲不十分ゆえに、温かい目で読むこと。ハハハ
成功し日本の食文化を保証した衛生管理と教育 第二次世界大戦後に、夏の恒例だった食中毒は、根強い衛生管理の推進で、安心して飲食できる今日に至っている。
保険所主体での飲食店指導。
学校主体での児童の年齢からの、手洗い他の衛生教育。
コロナでわかる政治家と役人の愚
知識が無いものほど、経験が浅いものほど、考えが浅いものほど、幼いものほど『絶対』を欲しがる。
ワクチンという絶対を求める愚 依然としてコロナは未知の病である。
それに対して、ワクチン接種ですべて解決するような政治家の口調。
感染や重症化の確率を下げるだけのものであるのに、さも、絶対兵器であるかのように、経済対策を発案し始める。
未知であろうが無かろうが、自然に対して人間の知識・能力は微々
政治献金企業の傾向と有権者の義務
あくまでも恣意で、仮説以前の物なのであしからず。
政治献金の期待効果 効果が無ければ献金はしない。
利益を追求する企業や店にとっては当然のことだろう。
面倒くさいので、献金する企業、店、団体、業界団体を、
全て『献金者』と呼ぶ。
では、効果とは？
当然、献金者の都合の良いように行政を動かすことである。
談合している業界然り、違法スレスレの営業をしている業界然り、特定範囲の利益確保や既
ヒップホップフェスの真の問題点
愛知県でのヒップホップフェスが問題になっている。
(これは2021/09/01時点の執筆)
三密回避の怠慢。
酒類の提供。
その他もろもろ。
しかし、最大の問題は以下に記するように
『自分の事しか考えられない
狭量で無知で無恥な若者が
依然として存在している』
ことなのである。
憂慮すべき真の問題「個人責任」 真の問題は、ニュースインタビューで二十代の観客が発した
「感染しても、
東京の異常性に慣れすぎです の恣意 副題：リモートワークに乗り遅れた会社の余命はせいぜい１０年？
東京は異常です。
何をいまさらって？
いや、経済の事や人口密度の事でなくて、会社員の生活を見て異常を感じるのです。
通勤するお母さんやお父さんは疲弊しています 一時間以上の通勤電車。
地方都市では、大阪や名古屋でも一時間は『長い通勤時間』です。
それでも会社の近くで同僚と一杯。
残業を終えての一杯。
だからサラリーマンの帰宅は遅くなる。
出勤も早朝ではなく、地方の会社員から見る
スポーツの意義の恣意
スポーツの意義、特に見るスポーツの意義を恣意した。
イギリスがマスクすら解除したニュースでの、狂喜する民衆。
国民ではない、民衆である。
ニュースに映るのは大勢に見えても高々一つの店を、あるいは街路を、広くてもスタジアムを埋める人数でしかない。
多く見ても数万人、店なら数十人の民衆である。
イギリスの人口はロンドンですら８９０万人である。
スタジアムの数万人ですら、ロンドンの中では
厚労省の解体 恣意論 初号の壱
iti 覚悟せよ、ダラダラとした長文の恣意である。
読解力の限界への挑戦でもある。
さらに、途中で疲れたから中途半端である。
さて、題目の厚労省。
少なくとも三つに分割するべきだろう。
たった一人の『有能な』大臣だけでは、いくら副大臣を付けるといっても無理がある。所帯が大きすぎるし、パワハラ上司が無能・無気力すぎる。
多少道外れるが、現状について。
特にコロナ禍対応について。 まず