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きむら

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koki

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【明日からできるスモールビジネス】

【明日からできるスモールビジネス】

結論：何を売るかではなく、どこで誰に売るか。

ここで、重要なのは「経営スキル」や「プログラミングスキル」といったスキルがビジネスでは必ずしも、必要ではないということ。

では、そもそも「ビジネス」の原点は一体なんなのか。
↓
あなたの今持っているものを持っていない人がお金をだして買う
↓
【需要と供給が成り立つ】

よく、「自分にはできない、資格がない、経歴がない」という人がいるが
ここで無理に

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安藤広大／株式会社識学 代表取締役社長

安藤広大／株式会社識学 代表取締役社長

不況を乗り越えるたったひとつの処方箋

不況を乗り越えるたったひとつの処方箋

「成果に直結する」動きをせよ世界に不透明感が増しています。

私はふだん組織のコンサルティングで多くの経営者にお会いしますが、そのときによくアドバイスさせていただくのが「不景気のときほど成果に直結する動きをしましょう」ということです。

あたりまえですが、景気が悪いときほど「成果に直結する」動きをしないといけません。では、成果に直結する動きをするにはどうすればいいのか？

それはただひとつ。組織の

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かぜゆう

かぜゆう

【図解あり】ビジネスが加速する、２０代で知っておきたい経営戦略の全体像と戦略策定



「経営戦略を説明して頂けますか？」あるいは「経営戦略や事業戦略を立案する上での一連のプロセスを教えて頂けますか？」

このように質問されて、明確に回答することのできるビジネスマンは今の世の中にどれくらいいるでしょうか？

1円払えば誰もが会社を設立し、代表取締役に就任することのできる今、ベンチャー企業が次から次へと誕生し、ポテンシャルの高い若手が入社早々で部長に昇進することのできる時代になって

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