資金調達：ブルーオーシャンVSレッドオーシャン、どちらを狙うのか

結論から言うと、
ブルーオーシャンだから、大丈夫です。
ブルーオーシャンだから、私たちのプロダクトが獲れます。
みたいな説明を受けることもありますが、
ブルーオーシャンだから良いといことはありません。


誰もいなくてもブルーオーシャンになってしまうからです。

この論理展開が成り立つのは、
必要なプロダクトと誰でも感覚で認識はできるし、
市場でも言われていることで、プロダクトがどこにもないこと、
世界でも有数といった場合にプロダクトのサービスレベルの話と
相まって投資家側へパンチのあるピッチになります。

パンチがない場合には、シンプルに市場はこのサービス/プロダクトへの
ニーズはあるのだろうか！？
と言う考えに頭がいってしまいます。


では、レッドオーシャンが良いのか。
レッドオーシャンど真ん中にいってしまうと投資家はリスクを感じます。
既存プレーヤーとの戦いができるのか！？ということです。


ただよくよく考えてみると、
スタートアップの醍醐味はDisruptです。
レッドオーシャンにて、主要プレーヤーができていない部分を
狙っていくこと自体も戦略の軸となるはずです。