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CFO業務のご依頼について：支援実績/特徴

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
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CFOのキャリアと強みの作り方：継続力を身につけて、人より一歩も二歩も先に進める結果がついてくる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOのエクイティストーリー作成：PITCH DECKとは出資検討の資料であり、どれだけ投資リターンが得られるのかを説明する必要がある。なぜ出資を断れるのかをVCのビジネスモデルから考えた方が良い

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの経営戦略：選択と集中は必然、選択と集中をどのように実行するのかで企業成長は凄まじく変化する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOのHARD THINGS：資金調達をHARD THINGSにさせないことがCFOの力量である。HARD THINGS下での資金調達は達成感はあるが、本質的な成功ではない。

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOのDebt（借入）の考え方：Debtを100％使ってまで事業を伸ばすことを考えない、Debtを効率的に使えるからこそ事業が伸びる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの資金調達：株価!?シェアアウト!?バリュエーション!?資金調達額!?何を優先順位すればいいのか、悩みながらも進むのが資金調達、最後に何を考えるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの仕事効率化：Excelショートカットキーだけでなく、仕事環境や仕事道具を整えることも大事、毎日12時間以上業務を実施するからこそ生産性向上させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

資金調達：投資家の気持ちになってPITCH DECKを作成できるか！？

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2年前

資金調達のハードルを下げるためには、事業進捗は月次アップトレンドであり、どのポイントを投資家は見ているのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2年前

資金調達：Seed→Series Aまでは時間との戦いになる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2年前

資金調達：ブルーオーシャンVSレッドオーシャン、どちらを狙うのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2年前