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CFO業務のご依頼について:支援実績/特徴
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CFOのキャリアと強みの作り方:継続力を身につけて、人より一歩も二歩も先に進める結果がついてくる
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CFOのエクイティストーリー作成:PITCH DECKとは出資検討の資料であり、どれだけ投資リターンが得られるのかを説明する必要がある。なぜ出資を断れるのかをVCのビジネスモデルから考えた方が良い
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CFOの経営戦略:選択と集中は必然、選択と集中をどのように実行するのかで企業成長は凄まじく変化する
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CFOのHARD THINGS:資金調達をHARD THINGSにさせないことがCFOの力量である。HARD THINGS下での資金調達は達成感はあるが、本質的な成功ではない。
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CFOのDebt(借入)の考え方:Debtを100%使ってまで事業を伸ばすことを考えない、Debtを効率的に使えるからこそ事業が伸びる
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CFOの資金調達:株価!?シェアアウト!?バリュエーション!?資金調達額!?何を優先順位すればいいのか、悩みながらも進むのが資金調達、最後に何を考えるのか
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CFOの仕事効率化:Excelショートカットキーだけでなく、仕事環境や仕事道具を整えることも大事、毎日12時間以上業務を実施するからこそ生産性向上させる
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資金調達:投資家の気持ちになってPITCH DECKを作成できるか!?
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資金調達のハードルを下げるためには、事業進捗は月次アップトレンドであり、どのポイントを投資家は見ているのか
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資金調達:Seed→Series Aまでは時間との戦いになる
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資金調達:ブルーオーシャンVSレッドオーシャン、どちらを狙うのか
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