#退職金
雇用と退職金を考えてみる（１）
今日は時間の関係上、少し簡単に。
これまでの退職金に関する話で分かってきたのは、雇用の在り方と連携して考えていく必要があるという事です。
例えば、定年延長と退職金についてですね。
こちらでも触れられていますが、
定年延長が行われる場合に退職金がどのように再設計されるのか？
この点は従業員にとっても関心事でしょう。もちろん企業経営者にとっても
長い間雇用してもらえる、ということになれば、
退職金はどうあるべきか？：振り返り（１）
退職金の問題点に関して取り上げてきた記事。
この辺りで振り返りたいと思います。
繰り返して申し上げてきたことは、
退職金の原資が多くの企業で保全されていない。
労使関係で退職金の制度は変わるということ。
経営者は退職金を功労報酬と捉えているのに対して、従業員は賃金後払い、生活保障と捉えており、ギャップが存在していること。
の３つにあります。
私が懸念しているのは、倒産に伴い退職金が支
経営者の立場から退職金を考える
これまでは退職金をもらう方、つまり従業員の立場から退職金について考えてきました。
では、視点を変えて経営者の立場から退職金の問題を考えていきましょう。
1.なぜ経営者の立場を理解する必要があるのか？労使の交渉を行う上で、経営者の立場、考え方を理解しておく、ということがとても大事だからです。
なぜか、それは前回触れたことに関係しています。
前回のnoteで確認した様に、日本の退職金（企業年金
退職金は労使関係で自由自在に変化する
新型コロナウィルスが猛威を振るってます。こうした中でも「出来る事」をやります。
志村けんさん‥‥ご冥福をお祈りいたします。
私の気持ちを表したトップの写真にしました。
ここでは退職金の問題を取り上げます。
厳密には退職金（退職一時金）、企業年金の二つに分けて、これらを包括する退職給付という概念で考えるべき、なのですが、皆さんへの分かりやすさを重視して、勤務を自由として退職以後に支払われる給