#経営
チーム全員の『破天荒フェニックス』を描く
ぼくは、alphaという会社を設立している。
メンバーは、
たろー、Pon、Tutunとぼくの4人だ。
みんな見た目は普通の20代半ばの青年だけど（たぶん 笑）、みんな少し変わっている。
たろーは、今年の7月に慶應大学大学病院を退職した。
Ponは一度ベンチャーに就職して退職後、せっかく入学した東大大学院を中退。
Tutunは既婚者なのに、10月1日付で順天堂大学病院を退職。
うえに
『破天荒フェニックス』が描く企業再生のリアル
ぼくが所属するコルクラボでは、発売前からサディが、田中さんや『破天荒フェニックス』のことを絶賛していて、読書会が開かれたりしていて盛り上がっていた。
（Tweet中のnoteはコルクラボのいでっちのnote）
ぼくも実際読んでみて驚いた。
まさに企業再生のリアルが描かれていたからだ。
破天荒フェニックスで描かれている資金繰りの苦闘は、こうしている今も日本全国で起こっている。
バブル期
『NETFLIXの最強人事戦略』 感想
この本は、NETFLIXがいかにして
「すばらしい仕事を短期間にやり遂げる、優れたチーム」を作ってきたを語った本だ。
正直、こんなにもブッとんだ本を久しぶりに読んだ。
ことごとく組織運営の常識からは外れている。
時間のない人は、第2章だけでも読んでほしい。
第2章は、
「マネージャーは自分のチームだけではなく会社全体がとりくむべき仕事と課題を、チームメンバーにオープンにはっきりと継続的に