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データインフォームド思考（仮説とデータをつなぐ思考法）
「データインフォームド」という言葉が、少しずつ世の中で使われる機会が増えてきていて、とても良い傾向だなと思っているんです。
僕の所属する株式会社ギックスが、パーパスとして掲げる「あらゆる判断を、Data-Informedに。」は、新しい言葉を発明したわけではなく、欧米（というか、アメリカ）に存在していた「data-informed decision making」、すなわち、「データインフォーム
デザイン・ドリブン・イノベーションを読む(5)｜第4章：技術が悟る瞬間
すっかりご無沙汰（実に、ほぼ3年）してしまったわけですが、第4章のタグラインは「テクノロジー・プッシュとデザイン・ドリブン・イノベーションの相互作用」です。
なぜ、今更再開？という感じですが、まぁ、世の中色々あるんです。はい。
さて、前回（34ヶ月前）、第3章の読み解きでご紹介した通り、
・デザイン・ドリブン・イノベーションは意味の急進的イノベーションである
・意味の急進的イノベーションは、ユ
才能と折り合いをつける
自分の優秀さとか、才能とか、そういうものを信じて生きてる人も多いと思うんです。
才能。それは、年齢が何歳であっても、信じられる人は信じられて、信じられない人には信じられないものなのです。つまり、神の存在と似ている。
ただ、神と違うのは、途中で信仰が失われるというところなんじゃなかろうか。
みんな大好き範馬刃牙が「男子は誰でも一生に一度は地上最強を夢見る」的なことを言ってたと思うんですけど、本当
スタートアップのCOOと、上場企業のCOO。
スタートアップのCOOは、何でも屋さん。
制度も出来上がってないし、体制も酷い。
そんななかで、日々、新しい問題が出てくる。そうしたものに、適宜対応していく役割を担う。
そもそも、事業内容も不明瞭な状態でアレコレちょっとやってみて、ダメならサクッとピボットしたりするわけなので、やることがコロコロ変わる。
柔軟性と行動力が大切。
知らない領域でも平均点以上を取ることが求められる。（ここで、80点以上
温「新」知新 ／Re:温故知新
昨日、温故知新というnoteを書いたんですが、今日は、温新知新です。
内容的にアンサーnoteになっているというわけでもないのですが、取り扱いたいトピックが今話題沸騰中のChatGPTさんなので、どう考えても「新」だよなということで、そんなタイトルになっています。
chatGPT / bing AIは、おそらくシンギュラリティの蓋を開けたのだと思うんですよね。
ただ、この先「筋の良い仮説を出