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コミュニケーション?言語化?
サッカーをしていてここ最近でずっと悩まされていることが、コミニュケーション不足でのロスが多すぎるという事。
この事に対して技術云々のことだと思ってる人もいるかもしれないけど自分はそうではないと思っていて、※1なぜなら大人になればなるほどサッカーって技術的な影響以上に戦術的、精神的、身体的、社会的な影響の方が多くなってくると思うから。
ならなぜもっとコミュニケーションを取らないの？というところ。
サッカークラブの経営状況
最近サッカークラブの経営や収入源について考えていると、では実際のJリーグの経営状況ってどうなんだ？と思ったのでまとめて見たいと思います。
Jリーグの経営状況
2022年5月22日にJ1〜J3 の 57クラブ中54クラブが、2021年度の株主に対する経営情報開示を行いました。※ 柏レイソル、ジュビロ磐田、湘南ベルマーレの3クラブは、3月期決算のため開示していません。
それによると、J1、J2、J3
サッカークラブの経営について考える
こんにちは！久しぶりのnote書いていきたいと思います。サッカーをしていてもこれらを知る機会って少ないよな？と思い、今回はサッカークラブの経営についてまとめて見ました🙌
サッカークラブの経営について
日本サッカー界はプロリーグ意外も変化してきました。地域リーグにプロの選手が入ってきたり、地域リーグのクラブがJ1のチームに勝利するなど、地域リーグも知名度が少しずつ出てきた気がします。
その中
”復活のゴール”ってなに？
こんにちは！寺田優作です。
今回は最近少しずつ浸透してきて、よく”復活のゴール”ってなんなんですか？と聞かれることが増えてきたので書いていきます。
簡単に言うと”復活のゴール”というのは一番近くに設定している自分の中の目標です。
みなさんが気になる所は”復活のゴール”の意味だと思います。
このnoteでは自分の手術のことは詳しく書いていませんが、大学3回生の頃に再腱手術をして大きな挫折をし
淡路島で応援される人間になるためには
先日、クラブで結団式を行いました。
結団式では”クラブの理念”や”監督の考えるチーム”の話を聞きました。
僕はますます熱くなりました。
”FCAWJのクラブ理念”はとても素晴らしいものでした。
僕たちはなぜ勝つのか？なぜJリーグを目指すのか？
これは目的ではなくて目的を実現するための手段や目標だという事。
なんのためにサッカークラブが存在するのか。
その追求をし続けていくことで自分たちのや
2022年シーズン。
みなさんお久しぶりです！
今回のnoteでは近況報告的な感じで書いていきたいと思います。
滋賀でのクラブ退団後は何をしていたのか？と気にしてくれてる
方もいたかもしれません。
他クラブの練習参加やセレクションに行ったり、自分と向き合う時間を
今回の退団後は長く期間を取っていました。
その中でサッカー以外の選択肢ももちろん視野に入れながら
本当にどうしていきたいのか。このままサッカーをやめて良
今シーズンの振り返り。
滋賀に来て約10ヶ月。1月13日から始動したレイジェンド滋賀fc。
そして10月16日第13節vs関大2008（延期分）で関西リーグ1部に
なんとか残留を決め今シーズンが終了した。
今回は今シーズンを振り返ろうと思う。
自分は昨シーズンも関西リーグに所属をしていたのでここの
クラブがなかなか勝てずに苦しんでいる事は知っていた。
まだまだ未熟な自分だけど何かここのクラブのために貢献し成長したい