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あなたのチームに"メリークリスマス！"〜○○の瞬間を祝福しよう〜
この記事は、株式会社レッドジャーニーのアドベントカレンダー24日目として書いています。
KPTのときに”つながり”に気をつけて書きましょう！という昨日のもっくまさんの記事はこちら！
つながりといえば、今日はクリスマスイブ！クリスマスつながりで何か記事を書きたいなと思い、このタイトルにしました。
ところでみなさん、"メリークリスマス”の意味、ご存知ですか？
"Merry"と"Christ"と"
みなさんのチームの「窓」、割れてませんか？
アドベントカレンダーも既に10日目。早い。早すぎる。
ということで、この記事は株式会社レッドジャーニーの
アドベントカレンダー10日目として書いています。
ちなみに胸がぽかぽかしてくる昨日のもっくまさんの記事はこちらから！
「割れ窓理論」とはこちらは耳にしたことがある方も多いかと思いますが、
もう少し具体的な流れは下記の通り。
チームコミュニケーションの「割れ窓」ここで皆さんにお話ししたい
ワーキングアグリーメントの落とし穴
2月に入社。気づけば師走。早い。早すぎる。
いやぁ、クリスマスが迫ってきましたねー！
ということで、この記事は株式会社レッドジャーニーの
アドベントカレンダー3日目として書いています。
ちなみに昨日の森實さんの記事はこちらから！
ワーキングアグリーメント、作ってますか？さて、皆さんの現場ではワーキングアグリーメント(以下WA)作ってますか？
WAとはスクラムチームが協力しやすい環境を生み出し、
「見えない銃」に対する私の誤解~社内でプロセスデザインに失敗した話~
まず、これはファシリテーター Advent Calendar 2020の12/23分記事です。少々物騒なタイトルで恐縮ですが最後までお付き合いいただけると幸いです。
この話は2018年に担当していたWebサービスのチーム内で
「お客様に価値あるサービスを届けるためにチームとしてあるべき姿は何か」を見つめ直し、まず働き方に変化を創出したく取り組んだファシリテーションに失敗した話です。
グループワ