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新規事業のプロダクト開発のやり方/進め方/流れ/工程 〜フレームワークと一緒にご紹介〜
初めまして。株式会社riplaのCEOを務める張田谷と申します。
私は、ITメガベンチャーで複数の事業開発やプロダクト開発に従事したのち、お客様のプロダクト開発を支援する株式会社riplaを創業し、これまで数多くの新規事業のプロダクト開発に関わってまいりました。
弊社でご支援させていただくお客様にとっては、IT新規事業のプロダクト開発は初めてであることが多く、そもそもどんな手順で進めていくもの
フリーランス/業務委託のPdMに関する市況感
はじめまして。株式会社riplaで取締役をしている張田谷(はりたや)と申します。
弊社は、お客様のプロダクト成長における課題を、プロダクトマネジメントを含む、開発の上流工程から支援する「プロダクト開発ラボ」事業を運営しています。
今回は、様々なお客様のプロダクトマネジメントを”クライアントワーク”という形で支援してきた私から、フリーランス/業務委託のPdMに関する市況感について
・お客様の課題感