これまでの人生でさまざまなほん本に出会ってきました。そんな中から何かしらの形で自分自身が…
あらゆる事業活動はすべて「安全とコンプライアンスの上になりたっている」ことを日々痛感しな…
社外、顧客に目を向けることは当たり前と教えられてきた人も多いと思うが、改めて管理職がなぜ…
今日の話をまとめると、「自らが勉強することで、誰に聞けば答えに近づくかがより的確になる」…
今回の話をまとめると、「育成」の責任という意味でメンバー1人ひとりの成長のために必要なの…
今回の話はまとめると、対局で見る力、フレームワークなどを使って網羅する力、そして説得のた…
今回の話をまとめると ．日本の多くの企業には文化として歴史として「自組織最適」が根強いの…
今回の話の結論は ・既知とされている課題が本当かどうかを必ず現地とメンバーの声で確認する…
「今ある仕事をだれよりも理解している」、「今の所属のことは自分が一番詳しい」、「他の人よ…
私このnoteを基本的に社内のメンバーにお知らせしていませんが、先日ふと後輩に「組織のリーダ…
今日の話の結論は「育成」が大事ということです。 人事における採用業務や採用されたヒトを受…
先日、社内の昇格のための面接の話をしましたが、その時に思ったことをもう1つ。 よく「端的…
先日、昨年から管理職の役割を任せているメンバーとの面談を実施しました。管理職の役割をでき…
既に就職活動を終えて内定が出ている人もいるかと思う今日この頃。まだまだこれから本選考とい…
昨日は管理職メンバーと話す機会がありました。そこでの話は任せるか（エンパワーメント）か自…
いよいよ、就職活動が始まった方、佳境の方、そして既に内定を複数社もっている方。新卒のみな…
