観察日記598

観察日記598
おはようございます。
「ニュータイプの時代」を読書中です✋

・経営上で立ち向かう大きな問題
　・WHAT=何をするために存在するのか？
　・WHY=なぜ重要なのか？
　・HOW=どのようにして実現するのか？
・未来が不確実で、モチベーションが競争力の大きな源泉となる社会において…
　・「WHAT」と「WHY」の重要性は高まる
　・「HOW」の重要性は低下
・明治維新以来の日本の組織では「HOWのリーダーシップ」が重用された
　・WHAT=欧米先進企業という目指すべきゴール
　・WHY=経済成長がそのまま幸福や生きがいなどを充足する
　・という暗黙の前提が社会で共有されていたので問題がなかった
・「WHAT」と「WHY」を伝えるにはビジョンが必要だが…
　・日本企業の多くが抱えているビジョンは「共感を喚起する」という点で欠落
・優秀な人材を集め、モチベーションを引き出すためには
　・「WHAT」「WHY」「HOW」を明確化
　・それらを整合的に、共感できるストーリーとして伝える
（第3章-3 一部改変）

中原淳先生のブログでも同じようなお話を度々目にします。
『「介入」するべきは「本人」ではなく、「環境」ではないのかな？
　つくりだすべきは「命令」ではなく、「機会」ではないのかな？
　自戒をこめて、僕はそう思います。』

「やる気をだしなさい」 「自発的になりなさい」 「主体的になりなさい」 「リラックスしなさい」の論理矛盾!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式

〈読書中〉
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記事：五味太郎さん×イシコさん スペシャル対談

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