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意思決定基準たち

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仕事や生活をより充実したものにできる、あるいはより効率・効果を高められる、そんな「意思決定基準」を日々打ち立て、あるいは改善していく。
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ahiraga

#目標設定

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年末恒例行事といえば

年末恒例行事といえば

年末の恒例行事といえば？
そう問われたら、
何と答えるだろうか？

大掃除？
それは間違いない。
やはり一年の汚れをしっかり落として、
スッキリ爽やかに新年を迎えたいもの。

おもちつき？
おせちづくり？
確かにこれらも欠かせない。
年末恒例で仕込みが行われる、
家庭ごとに独特の流儀が出る部分
であろう。

他にも色々ありそうだが、
やはり何といっても重要度が高いのは、
一年の振り返りと来年の目標

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目標設定の曖昧さについて考える

目標設定の曖昧さについて考える

人生を充実させたいなら、
こんな人生を歩みたい！
あんな人生を過ごしたい！
何かしら理想的な人生のあり方を
「目標」として具体的に思い浮かべ、
現状と理想とのギャップを認識し、
そのギャップをいかに埋めるか、
日々邁進するのが王道だろう。

この「目標」は、具体的であればあるほど
良いと一般的には言われる。
具体的であるということは、
リアリティーがあるということで、
つまりはそれだけ現実化させや

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また一つ、殻を脱ぎ捨てる

また一つ、殻を脱ぎ捨てる

先週、ランニングの合間に小休止した
公園にて、セミの抜け殻を発見。
写真に収めようとスマホをかざした際に、
葉の裏側にも抜け殻があることに気付いて
驚いた。

広い公園で、木の葉もいくらでもある
ところ、わざわざ1枚の葉の表と裏で
羽化することもなかろうに。
とはいえ、蝉には蝉の事情があるの
だろう、言うだけ野暮かもしれない。

私事になるが、今日で50歳の誕生日を
迎えた。
「人生100年時代」

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潜在意識を味方につける

潜在意識を味方につける

日本におけるリッツ・カールトンの
立ち上げを担い、初代社長を務めた
高野登さんから、ビデオ配信形式の
講義を拝聴している。

長年にわたるホテル業界での経験から、
「ホスピタリティー」についての
知見を縦横無尽に語ってくださる。
リッツ・カールトンは、周知の通り
ホスピタリティーに関するエピソード
に事欠かない。
そんなホテルを、従業員の方々と共に
築きあげて来た高野さんの語りから、
実践的な学び

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目標設定の力

目標設定の力

会社でちょっとした「事件」が先週
起こった。
お陰で、しばらくの間、自分の仕事が
立て込みそうである。

1月は何かと野暮用が多く、既に色々
な予定でスケジュールが埋まっている。
人と会う予定や、セミナーの類を
今からずらすことは出来ないので、
いきおい予定のない日はそれなりに
残業せざるを得ない業務量。
今日は正にそれで、朝8時の出社から
夜9時まで、ランチタイムもなく
ほぼフル稼働だった。

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